# コスト意識と効率的な製造｜大村紙業（3953）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。」 — 製造部門のコスト意識向上と効率化を掲げている。 (https://komori.app/company/3953/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。」 — 製造部門のコスト意識向上と効率化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3953/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「「地域密着型の工場展開による迅速なサービス」の強化・内部体制の強化によるデーター分析の活用と原価の徹底見直し・ＴＶ会議活用による従業員教育の強化を推し進めることにより利益の確保に努めてまいります。」 — 従来のコスト意識・効率化に加え、データ分析の活用と原価の徹底見直しを具体的な施策として明示している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。」 — 製造部門のコスト意識向上と効率化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3953/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。」 — 製造部門のコスト意識向上と効率化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3953/filing/2022-fy)
- 2026-06-03 再掲 「製造部門は、コスト意識を高め、効率の良い製造部門を目指しております。」 — 製造部門のコスト意識向上と効率化を継続している。 (https://komori.app/company/3953/disclosure/20260602558928)