# 特定の人物への依存｜大村紙業（3953）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。」 — 取締役の専門知識・技術への依存をリスクとして明示している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。」 — 取締役の専門知識・技術への依存と、退任時の経営リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。」 — 取締役の専門知識・技術への依存と退任時の経営リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。」 — 取締役の専門知識・技術への依存と退任時の経営リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「当社の取締役は、経営戦略に関して、専門的な知識・技術を有し重要な役割を果たしています。このため、取締役が退任した場合でも経営に対するリスクを最小限にするために、後任者に対し、入念な知識・技術の継承を行い、かつ、将来を見据えた段階的な権限委譲を行っております。」 — 取締役の専門知識・技術への依存と、退任時の経営リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2022-fy)