# 従業員育成と適材の管理職選任｜大村紙業（3953）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「従業員が最大限の能力を発揮できる職場環境や企業風土の醸成に努め、意欲と能力のある従業員を育成し、適性のある人材を管理職として選任しております。」 — 従業員が能力を発揮できる職場環境・企業風土の醸成、従業員育成、適性人材の管理職選任を人的資本に関する施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2022-fy)
- FY2025 その他 「多様な人材が最大限に能力を発揮し活躍できる職場環境、労働安全衛生対策の適切な運用等、企業風土の醸成に努め、社内環境の向上を図っております。また、意欲と能力のある従業員を育成し、適性のある人材を管理職として選任しております。」 — 従業員育成と適材の管理職選任に加え、多様な人材が活躍できる職場環境、労働安全衛生対策、社内環境の向上を施策として明示している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「多様な人材が最大限に能力を発揮し活躍できる職場環境、労働安全衛生対策の適切な運用等、企業風土の醸成に努め、社内環境の向上を図っております。また、意欲と能力のある従業員を育成し、性別、国籍及び年齢の区別なく、適性のある人材を積極的に管理職として選任しております。」 — 多様な人材の活躍、労働安全衛生、社内環境向上に加え、性別・国籍・年齢を問わない管理職選任を明示している。 (https://komori.app/company/3953/filing/2025-fy)