# 従業員がチャレンジできる職場環境の形成｜朝日印刷（3951）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「従業員ひとり一人が高い目標に向かってチャレンジできる職場環境作り、連帯感醸成」 — 従業員の挑戦と組織の連帯感を職場づくりの目標としている。 (https://komori.app/company/3951/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「また、社会環境面の要請に対し、ワークライフバランスの向上と、安心・安全と笑顔溢れる企業を目指した働き方改革にもチャレンジしております。」 — 従業員が働きがいを持てる環境づくりに関連して、ワークライフバランス向上と働き方改革への取り組みを示している。 (https://komori.app/company/3951/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「働きがい企業　私達は、Ａsahiファミリーとしてお互いを思いやり、笑顔が溢れる企業を目指します」 — 従業員同士の思いやりと笑顔があふれる職場を目指す方針を、基本方針として再確認している。 (https://komori.app/company/3951/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「また、社会環境面の要請に対し、次世代へ受継ぐモノ作り企業としての環境対応の強化、また従業員のワークライフバランスの向上と、安心・安全と笑顔溢れる企業を目指した働き方改革にもチャレンジしております。」 — 従業員のワークライフバランス、安心・安全、働き方改革を通じた職場環境づくりを継続している。 (https://komori.app/company/3951/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「これはお客様本位を最優先としつつ、会社の発展だけを優先した経営ではなく、従業員が仕事にやりがいと幸せを感じて成長し、その結果が会社の成長につながっていくという、朝日印刷で代々受け継がれてきた不易流行の精神です。」 — 従業員の挑戦・働き方改革という従来のテーマが、従業員のやりがい・幸福と企業成長の一致という経営理念に組み込まれている。 (https://komori.app/company/3951/filing/2021-fy)