# ザ・パック（3950） 中期経営計画策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3950/disclosure/20230227518746
種別: 経営計画
開示日: 2023-02-27
Komoriの読み（0-100）: 64
企業ページ: https://komori.app/company/3950

## 何が変わったか

ザ・パックは、2023年度から2025年度までの新しい中期経営計画を策定した。最終年度の連結売上高目標を1,070億円、営業利益目標を70億円とし、ROE・ROICは8％以上を目指す。

## 会社が挙げた理由

2023年からパーパスとサステイナブル経営の基本方針を定め、社会環境・事業環境を反映させた新しい経営方針を策定した。資料では、①不確実性の高まり、②ESG・SDGsへの取り組み加速、③人材確保の困難化、④市場の変化による新たな需要、⑤デジタル化の加速、⑥新領域での事業展開への期待、⑦安心・安全への期待、⑧非財務情報開示への期待・義務を挙げている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画（2023年度～2025年度）
- 計画期間: 2023年度～2025年度（2023年12月期～2025年12月期）
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":890,"revised_forecast":1070,"change":"+180","change_rate":"20.2%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":59,"revised_forecast":70,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"6.4%（2022年度実績）","revised_forecast":"8%以上（2025年度目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"6.4%（2022年度実績）","revised_forecast":"8%以上（2025年度目標）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向30％以上を維持（2023年度～2025年度）
- 自己株式取得の方針: 機動的な自社株買い。取得額・時期・条件はnot_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 205億円（設備投資65億円＋戦略投資140億円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 食品一次容器の拡販、環境負荷低減に貢献する素材・加工の開発、FSC®商品の拡販、紙袋・紙器とともに、ラベル／フィルム（軟包装）などとの複合販売、得意先の省人化・効率化・自動化に貢献するソリューション提案の推進、紙器商品のラインアップ拡大、トレー・モールド容器などへの取り組み、得意先での輸送効率向上に貢献できる宅配袋の販売強化、得意先での省人化に貢献できる提案販売の強化、自動梱包向けの素材・加工の開発、および拡販、重量物対応の強化段ボールのさらなる拡販、紙袋シェアの拡大、および紙化を推進する更なる提案販売、商品の販売に加え、組み立て・セットアップ業務との複合販売、ASEANにおける販路の開拓、３R（Recycle Reuse Reduce）に合致した商品販売、環境紙 アップサイクル素材 FSC®原紙の拡販、エコバッグ モノマテリアル商品の拡販、再生素材100％のオリジナル原紙・フィルムの開発、キャリア採用の強化、女性活躍推進（正社員および管理職比率）、障がい者雇用の拡大、研修制度の充実、自発的なスキルアップおよびリスキリング支援、タレントマネジメントシステムの有効活用、採用機会の拡大（リファラル・カムバック採用）、多様な勤務形態と制度の充実、ウェルビーイング（健康経営の推進）、適正な賃金体系、福利厚生の充実化、持株会への加入による経営参画意識の向上、社員の交流とコミュニケーションの活性化、エンゲージメントサーベイの実施、成長の為の投資へ優先的に資金を配分、配当性向30％以上を維持、機動的な自社株買い
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed（2022年12月期の数値目標は取り下げ）","revised_forecast":"2022年度実績：連結売上高890億円、営業利益59億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: 新型コロナウイルスによる緊急事態宣言・外出自粛要請等の影響で主要顧客であった流通小売業の業績悪化の影響を受けたが、段階的な経済活動の再開により順調に回復。また、社会環境・事業環境を反映させた新しい経営方針を策定。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 不確実性の高まり、人材確保の困難化、サプライチェーンリスクマネジメントの推進
- 取締役会決議日: 2023年2月27日
- 公表日: 2023年2月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「中期経営計画（2023年度～2025年度）を策定いたしました」／「前・中期経営計画（2020年度～2022年度）の振り返り」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「対象期間 3か年（2023年12月期～2025年12月期）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「中期経営計画（2023年度～2025年度）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新型コロナウイルスによる緊急事態宣言・外出自粛要請等の影響で主要顧客であった流通小売業の業績悪化の影響を受けた」／「社会環境・事業環境を反映させた新しい経営方針を策定」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・添付資料に、同時期の業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「2023年より『パーパス（存在意義）』、『サステイナブル経営の基本方針』を定め」／「新・中期経営計画（2023年度～2025年度）の概要」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「連結売上高 1,070億円 営業利益 70億円」／「ROE 8%以上 ROIC 8%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2022年度実績」「2025年度目標」「2022年度差」「2022年度比」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「合計 890 1,070 +180 20.2%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「食品 250 320」／「EC・通販・物流 140 180」／「紙袋 262 315」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年度計画 1,920名（+123名）」／「2025年度目標」女性比率25.0%、管理職女性比率10.0%」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文・添付資料に、為替レート、市場成長率、原材料価格等の数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「前・中期経営計画（2020年度～2022年度）の振り返り」／「2022年12月期の数値目標のうち、連結売上高・営業利益・EBITDA・ROEにつきましては…取り下げを決議」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2022年度実績」「2025年度目標」「2022年度差」「2022年度比」を区分別に掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「2022年12月期の数値目標のうち、連結売上高・営業利益・EBITDA・ROEにつきましては…取り下げを決議いたしました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画について、目標未達を明示する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向30％以上を維持」／「機動的な自社株買い」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「設備投資 65億円」／「M&A 100億円」／「基幹システム刷新 20億円」／「人的投資 20億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR、株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「成長戦略」／「食品市場」／「EC／通販市場／物流業界」／「一般流通小売市場、他市場」／「成長の為の投資へ優先的に資金を配分」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「FSC®商品の拡販」／「ASEANにおける販路の開拓」／「クラフトクリア」／「紙製耐水クラフトパウチ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「食品市場、EC・通販市場等の自社販売額・目標は記載されているが、市場全体の規模または成長率の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「戦略投資 M&A 100億円」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2025年度目標」／「対象期間 3か年（2023年12月期～2025年12月期）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「2025年度目標」／「配当性向30％以上を維持」／「成長の為の投資へ優先的に資金を配分」」）