# 製造原価の低減｜光ビジネスフォーム（3948）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「また、製造原価の低減にも努めてまいりました結果、」 — 顧客層の拡充や高付加価値サービスの提供に加え、製造原価の低減に取り組んでいることを初めて記載している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「生産面では、一段の省力化投資による生産機能のレベルアップを通じて新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、人員・設備の効率的再配置により、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 製造原価低減を、人員・設備の効率的再配置や省力化投資と結び付けて説明しているが、具体的な達成実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/3948/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「一段の省力化投資により生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減を引き続き施策として掲げている。具体的な数値達成実績は示していない。 (https://komori.app/company/3948/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「生産面では、一段の省力化投資により生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 省力化投資、人員・設備の効率的再配置、新サービスの提供力向上、原価率低減を引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「生産面では、一段の省力化投資により生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 省力化投資、人員・設備の効率的再配置、新サービスの提供力向上、原価率低減を引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「生産面では、感染症予防対策を緩めることなく、一段の省力化投資により生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 省力化投資、人員・設備の効率的再配置、新サービスの提供力向上、原価率低減を引き続き生産面の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「生産面では、引き続き感染症予防対策を緩めることなく、一段の省力化投資により生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すと共に、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 感染症対策、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、新サービスの提供力向上、原価率低減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「生産面では、引き続き感染症予防対策を緩めることなく、一段の省力化投資による生産機能のレベルアップを図り、人員・設備の効率的再配置により、新しいサービスの提供力向上を目指すとともに、原価率のさらなる低減に努めてまいります。」 — 省力化投資、人員・設備の効率的再配置、新サービスの提供力向上、原価率低減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当第１四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと記載し、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当第２四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと記載し、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当第３四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと記載し、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2023-q3)
- FY2024-H1 再掲 「当中間会計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないとの記載を通じて、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2024-h1)
- FY2024 再掲 「生産面におきましては、生産拠点の機能集約・見直し及び人員・設備の効率的再配置、印刷機からプリンターへのシフト等による生産性の向上、新たな事業の柱の構築に向けた設備・人的資本投資により、新しいサービスの提供力増強を目指すとともに、原価率のさらなる低減にも努めてまいります。」 — 生産拠点の機能集約、人員・設備の再配置、印刷機からプリンターへの移行、設備・人的資本投資を通じた生産性向上と原価率低減を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3948/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当中間会計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 経営方針・経営戦略等に重要な変更がないとの記載を通じて、省力化投資、人員・設備の効率的再配置、原価率低減の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「印刷機能を野田工場へ集約したことにより、運営コストの削減や生産効率・稼働率の向上を図り、集約化の効果の発揮に努めました。」 — 生産拠点の集約を実施した後、運営コスト削減、生産効率・稼働率向上という製造原価低減の効果発揮に取り組んだと記載している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2025-fy)
- 2026-07-09 前進 「印刷機能の拠点集約後の工程管理が安定したこと、印刷工程において外部委託先を積極的に活用したことなどにより売上原価率が低減したことを要因として、2026 年 12 月期第２四半期累計期間業績は、営業利益、経常利益、当期純利益とも当初の業績予想値を上回ることとなりました。」 — 拠点集約後の工程管理の安定と外部委託先の活用により売上原価率が低減したと記載し、製造原価低減施策の効果発現を具体化している。 (https://komori.app/company/3948/disclosure/20260709590162)
- FY2026-H1 その他 「また、印刷機能の集約による生産効率及び稼働率の向上、印刷工程における外部委託先の積極的な活用を図り、運営コストの削減にも努めております。」 — 印刷機能の集約による生産効率・稼働率向上に加え、印刷工程で外部委託先を積極活用し、運営コストを削減する施策を明示している。 (https://komori.app/company/3948/filing/2026-h1)