# 光ビジネスフォーム（3948） 当社取締役会の実効性評価の概要に関するお知らせ（第３回）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3948/disclosure/20260305576545
種別: ガバナンス
開示日: 2026-03-05
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企業ページ: https://komori.app/company/3948

## 何が変わったか

取締役会の実効性評価を実施し、前年度の課題への対応状況と今年度の課題を公表した。後継者計画の議論や新任取締役向け研修を行った一方、事前説明や後継者計画の監督、研修を引き続き強化する。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性をさらに高め、より充実したコーポレートガバナンス体制を構築し、企業価値を向上させるため。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 指名報酬委員会：社外委員の割合はnot_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 前年度の課題への取組みとして、指名報酬委員会を2025年度内に5回開催し、代表取締役の後継者について議論した。また、新任取締役に専門家による外部研修を受講させた。今後の強化課題として、審議事項の事前説明、代表取締役の後継者計画及びその監督、取締役・監査役へのトレーニングを確認した。

## 評価の根拠

- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「取締役、監査役全員に取締役会の実効性に関するアンケートを実施し、回答を得ました。このアンケート結果をまとめ、当社取締役会の実効性に関する評価を行いました。」／「審議事項の事前説明等、取締役会を支える体制に関しては、代表取締役の後継者計画及びその監督、取締役・監査役に対するトレーニングなどが取組みを強化すべき課題」」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「以後定期的に実施することといたしました。つきましては、第3回の取締役会の実効性に関する評価を実施いたしました」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「審議事項の事前説明等、取締役会を支える体制に関しては、代表取締役の後継者計画及びその監督、取締役・監査役に対するトレーニングなどが取組みを強化すべき課題であることを確認」」）