# サステナビリティ委員会とTCFD開示プロジェクトによる推進体制｜トーモク（3946）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティの検討・取組については、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、その下にサステナビリティ検討プロジェクトチーム、及びTCFD開示プロジェクトチームを設置しております。プロジェクトチームは部門横断的で多様性を重視したメンバーで構成され、検討内容をサステナビリティ委員会に報告しております。サステナビリティ委員会は年４回開催され、サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、並びに進捗の管理を行い、取締役会に報告しております。」 — サステナビリティ委員会、サステナビリティ検討プロジェクトチーム、TCFD開示プロジェクトチームを新設・体系化し、年4回の委員会開催、目標設定・進捗管理・取締役会報告までの体制を明示した。 (https://komori.app/company/3946/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティの検討・取組については、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、その下にサステナビリティ検討プロジェクトチーム、TCFD開示プロジェクトチーム及びグループサステナビリティ連絡会議を設置しております。」 — 従来の委員会・2つのプロジェクトチームに加え、グループサステナビリティ連絡会議を設置し、グループ各事業分野との連携体制を拡充した。 (https://komori.app/company/3946/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ委員会は原則年４回開催され、サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、並びに進捗の管理を行い、取締役会に報告しております。」 — サステナビリティ委員会18回、検討プロジェクトチーム37回、TCFD開示プロジェクトチーム16回、グループサステナビリティ連絡会議12回の開催実績と、当年度の審議事項・取締役会報告を開示した。 (https://komori.app/company/3946/filing/2024-fy)
- FY2026 後退 「サステナビリティ委員会は原則年２回開催され、サステナビリティに関する方針の策定、施策の審議、目標の設定、並びに進捗の管理を行い、取締役会に報告しております。」 — サステナビリティ委員会の開催頻度は従来の原則年4回から原則年2回へ記載が変わった。一方、方針策定、目標設定、進捗管理、取締役会報告の機能は継続している。 (https://komori.app/company/3946/filing/2025-fy)