# 事業構造の転換による成長｜スーパーバッグ（3945）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「①事業構造の転換」 — 新中期経営計画の基本方針として、従来事業の抜本的な見直しを含む事業構造の転換を初めて独立項目として掲げている。 (https://komori.app/company/3945/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間において、当社の連結子会社である株式会社中土製袋所（化成品事業）は、昨年来の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大及びプラスチック製レジ袋の有料化の影響により事業環境が急変し、今後も収益改善が見込まれないことから生産業務活動を停止しております。」 — 事業構造の転換について、収益改善が見込めない連結子会社の生産業務活動停止という具体的な措置が記載されている。さらに、上海世霸包装材料有限公司の土地・建物の一部を収益性改善と経営資源の効率的活用のため譲渡する決議も行われている。 (https://komori.app/company/3945/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 前進 「株式会社中土製袋所（化成品事業）は、昨年来の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大及びプラスチック製レジ袋有料化の影響により事業環境が急変し、今後も収益改善が見込まれないことから、2021年４月27日をもって生産業務活動を停止しており、2021年11月30日開催の取締役会において解散及び清算することを決議し、現在清算手続き中であります。また、当社の連結子会社である上海世霸包装材料有限公司（化成品事業）につきましても、上記と同様の理由に加え、上海市内の使い捨てレジ袋規制などにより、収益の大幅減少が続いたことから、2021年12月15日をもって生産業務活動を停止するとともに人員整理を実施しております。」 — 事業構造の転換について、既に停止していた中土製袋所の解散・清算決議、上海世霸包装材料有限公司の生産停止・人員整理という追加の具体的措置が実施された。 (https://komori.app/company/3945/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「また、国内複数拠点の閉鎖に加え希望退職者の募集を行い、経営資源の効率的な活用を図るとともに、今後の収益性の改善に向けた取り組みを加速してまいりました。」 — 事業構造の転換について、既に記載されていた子会社の操業停止・固定資産売却に加え、国内複数拠点の閉鎖と希望退職者募集を実施した。 (https://komori.app/company/3945/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「引き続き環境戦略の強化、構造改革の徹底及び事業の見極めに努めてまいりました。」 — 事業構造の転換に向けた環境戦略の強化、構造改革、事業の見極めを継続している。本四半期では新たな拠点閉鎖や清算完了などの追加措置は記載していない。 (https://komori.app/company/3945/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間の取り組みとして、生産設備・人員配置の見直し等による紙製品事業の生産体制再構築、事業の見極めと不採算事業の整理を実施したほか、新たな市場も含めた開拓を進めてまいりました。」 — 事業構造の転換について、紙製品事業の生産体制再構築、不採算事業の整理、新市場を含む開拓という具体的な措置・進展を記載している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当期においては、生産設備・人員配置の見直し等による紙製品事業の生産体制再構築、事業の見極めと不採算事業の整理を実施したほか、新たな市場も含めた開拓を進めてまいりました。」 — 事業構造の転換について、紙製品事業の生産体制再構築、不採算事業の整理、新市場を含む開拓を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「紙製品事業へのリソース集中・生産体制の効率化に伴う利益率の向上」 — 事業構造の転換に関連して、紙製品事業へのリソース集中と生産体制の効率化を進め、同事業の利益率向上につなげている。また化成品事業では不採算事業の整理と固定費削減により黒字化を達成した。 (https://komori.app/company/3945/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「セグメント利益（営業利益）は原材料費が増加したものの、調達先の見直し、紙製品事業へのリソース集中・生産体制の効率化に伴う利益率の向上により、前年同期に比べ237百万円増加して518百万円となりました。」 — 事業構造の転換に関連して、紙製品事業へのリソース集中と生産体制の効率化を進め、同事業のセグメント利益を前年同期比237百万円増の518百万円へ改善した。 (https://komori.app/company/3945/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「紙製品事業につきましては、国内における個人消費の回復もあり、主力の角底袋、宅配袋、手提袋、紙器の販売が引き続き堅調に推移し、売上高は前年同期に比べ1,175百万円増加して11,214百万円となりました。」 — 事業構造の転換に関連して紙製品事業へのリソース集中と生産体制効率化を進め、同事業の売上高は前年同期比1,175百万円増加した。 (https://komori.app/company/3945/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「化成品事業につきましては、事業の選別を進めた結果、売上高は前年同期に比べ146百万円減少して5,535百万円となりました。セグメント利益（営業利益）は、価格改定による粗利益率の向上のほか、数年来取り組んだ固定費の削減、不採算事業の整理により、収益性の大幅改善・黒字化を達成し」 — 事業構造の転換について、化成品事業の選別、不採算事業整理、固定費削減を進める一方、紙製品事業への注力により事業構成を転換している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当該子会社及びその子会社の清算を行うことで、当社グループの経営資源を効率的に活用し、総合的な企業価値の向上に資するものと判断いたしました。」 — 上海世霸包装材料有限公司とその子会社の解散・清算を決議し、経営資源の効率的活用を図る事業構造転換を進めている。 (https://komori.app/company/3945/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「生産リソースの再配置によるグループ全体の経営資源の最適化」 — 事業構造の転換に関連して、生産リソースを再配置し、グループ全体の経営資源を最適化する取り組みを進めている。 (https://komori.app/company/3945/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「宅配袋・紙器を中心とした成長牽引製品の拡販強化、生産リソースの再配置によるグループ全体の経営資源の最適化及び人事制度改革による人的資本の強化に取り組む」 — 成長製品の拡販、生産リソース再配置、人事制度改革を組み合わせた事業構造転換を進めている。 (https://komori.app/company/3945/disclosure/20260401597131)
- 2026-06-04 前進 「生産リソースの再配置によるグループ全体の経営資源の最適化及び人事制度改革による人的資本の強化に取り組むとともに、政策保有株式を縮減することで資本効率化を推進してまいりました。」 — 生産リソース再配置、人事制度改革、政策保有株式の縮減を当連結会計年度の実施事項として記載している。 (https://komori.app/company/3945/disclosure/20260603561107)
- FY2026 前進 「上海世霸包装材料有限公司は2026年３月23日付で清算結了したことにより連結の範囲から除外しております。」 — 事業構造の転換について、2021年に生産停止し2024年に解散・清算を決議していた上海世霸包装材料有限公司の清算結了が記載された。 (https://komori.app/company/3945/filing/2025-fy)