# グループ一体経営の加速｜スーパーバッグ（3945）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「③グループ一体経営の加速」 — 関係会社を含むグループ全体の一体経営を加速する方針を、新中期経営計画の重点施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「「営業利益の確保」、「人材育成」、「関係会社との連携」、「開発の強化」などを課題として」 — 関係会社との連携を、新中期経営計画における安定収益確保の課題として継続している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「「関係会社との連携」」 — 関係会社との連携を含む営業／調達改革の課題を継続している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「③グループ一体経営の加速」 — 関係会社を含むグループ一体経営の加速を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2018-fy)
- FY2026-H1 前進 「生産リソースの再配置によるグループ全体の経営資源の最適化」 — グループ一体経営について、生産リソースの再配置を通じてグループ全体の経営資源を最適化する具体的な取り組みを記載している。 (https://komori.app/company/3945/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「生産リソースの再配置によるグループ全体の経営資源の最適化」 — 生産リソースの再配置を通じたグループ全体の経営資源の最適化を実施した。 (https://komori.app/company/3945/disclosure/20260401597131)