# 経営戦略会議による方針策定と相互牽制｜古林紙工（3944）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「経営戦略会議を月１回開催し、経営方針および経営戦略に係る事項について議論し、策定・承認を行い、また執行報告を受け相互牽制を行っております。」 — 月1回の経営戦略会議で経営方針・戦略を議論、策定・承認し、執行報告による相互牽制を行う仕組みを初めて独立テーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/3944/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「経営戦略会議を月１回開催し、経営方針および経営戦略に係る事項について議論し、策定・承認を行い、また執行報告を受け相互牽制を行っております。」 — 月1回の経営戦略会議による方針・戦略の策定・承認と執行報告による相互牽制を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「取締役会では経営方針および経営戦略に係る事項について議論し、策定・承認を行い、執行報告を受け相互牽制を行っております。執行役員会を月１回開催し、執行役員は事業計画およびＫＰＩ目標に対する業務の執行状況の報告を行い、取締役はそれに対する指導・助言を行っております。」 — 取締役会と月1回の執行役員会による経営方針・戦略の策定、KPI進捗報告および相互牽制を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「執行役員会を月１回開催し、執行役員は事業計画およびＫＰＩ目標に対する業務の執行状況の報告を行い、取締役はそれに対する指導・助言を行っております。」 — 月1回の執行役員会による事業計画・KPI進捗報告と取締役の指導・助言を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「執行役員会を月１回開催し、執行役員は事業計画およびＫＰＩ目標に対する業務の執行状況の報告を行い、取締役はそれに対する指導・助言を行っております。」 — 月1回の執行役員会による事業計画・KPI進捗報告と取締役の指導・助言を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「執行役員会を月１回開催し、執行役員は事業計画およびＫＰＩ目標に対する業務の執行状況の報告を行い、取締役はそれに対する指導・助言を行っております。」 — 月1回の執行役員会による事業計画・KPI進捗報告と取締役の指導・助言を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2024-fy)