# 人財育成・確保の停滞と中核人材流出｜古林紙工（3944）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「しかしながら、人財育成が円滑に進まない場合、または各部門において中心的役割を担う特定の従業員が万一社外に流出した場合、当社グループの事業、業績および財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 人財育成の停滞および中核人材の社外流出が事業・業績・財政状態に及ぼすリスクを新たに明示している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「しかしながら、人財の確保・育成が計画通りに進まない場合、当社グループの事業、業績および財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 人財の確保・育成の停滞リスクを継続し、労働時間短縮や次世代経営幹部の拠点配置を対応策としている。 (https://komori.app/company/3944/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループといたしましては、人財の確保と育成のため、男女関係なく働ける職場づくりの推進、年間所定労働時間の賃金換算で3.0％短縮、有給休暇の取得促進等の働き方改革への取組みを進めております。」 — 人財の確保・育成が計画通り進まないリスクに対し、男女共に働ける職場、年間所定労働時間3.0％短縮、有給休暇取得促進、管理者育成等の対応を進めている。 (https://komori.app/company/3944/filing/2021-fy)
- FY2022 対処 「当社グループといたしましては、人財の確保と育成のため、男女関係なく働ける職場づくりの推進、年間所定労働時間の賃金換算で3.0％短縮、有給休暇の取得促進等の働き方改革への取組みを進めております。さらに管理者への育成に向けて内部教育と環境づくりを進め、次世代経営幹部を各拠点に配置を行い、職務の執行に責任を持たせるようにしております。」 — 人財の確保・育成リスクに対し、労働時間3.0％短縮、有給休暇取得促進、内部教育、管理者育成、次世代幹部の拠点配置を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループといたしましては、人財の確保と育成のため、男女関係なく働ける職場づくりの推進、年間所定労働時間の賃金換算で3.0％短縮、有給休暇の取得促進等の働き方改革への取組みを進めております。さらに管理者への育成に向けて内部教育と環境づくりを進め、次世代経営幹部を各拠点に配置を行い、職務の執行に責任を持たせるようにしております。」 — 人財確保・育成リスクに対し、労働時間短縮、有給休暇取得促進、内部教育、管理者育成、次世代幹部の拠点配置を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループといたしましては、人財の確保と育成のため、男女関係なく働ける職場づくりの推進、年間所定労働時間の賃金換算で3.0％短縮、有給休暇の取得促進等の働き方改革への取組みを進めております。」 — 労働時間3.0％短縮、有給休暇取得促進、内部教育、管理者育成、次世代幹部の配置を継続している。 (https://komori.app/company/3944/filing/2024-fy)