# 全社横断的なリスクマネジメント｜大石産業（3943）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスクマネジメント委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスクマネジメント委員会を通じ、リスク認識、ヘッジ手法、啓蒙を協議している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスクマネジメント委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスクマネジメント委員会を通じた全社横断的なリスク認識・ヘッジ・啓蒙の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスク・コンプライアンス委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスクマネジメント委員会からリスク・コンプライアンス委員会へ名称・体制の表現が改められたが、全社横断的なリスク認識・ヘッジ・啓蒙の機能は継続している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスク・コンプライアンス委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社横断的なリスク認識・ヘッジ・啓蒙を継続している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスク・コンプライアンス委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社横断的なリスク認識・ヘッジ・啓蒙を継続している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「全社横断的な視点でのリスク管理体制を構築するため、リスク・コンプライアンス委員会により、リスクの認識、リスクヘッジの手法や啓蒙について協議を行っております。」 — リスク・コンプライアンス委員会による全社横断的なリスク認識・ヘッジ・啓蒙を継続している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2023-fy)
- 2026-05-29 前進 「当社はグループ全体のリスクを網羅的、統括的に管理する。」 — グループ全体のリスクを統括管理し、災害、不適正な業務執行、基幹ITシステム等のリスクに対応する体制が明記されている。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260528551750)