# ダイバーシティ・人材育成・働きやすい職場環境の整備｜大石産業（3943）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社では、人材戦略として、ダイバーシティの推進、優秀な人材確保と育成、各階層の教育の充実、人事制度のさらなる充実、福利厚生の充実を掲げております。社員のより豊かな生活の実現のため、社員にとって働きがいのある職場環境を整備し、社員と共に会社の発展を目指してまいります。」 — 人的資本戦略として、多様性、人材確保・育成、階層別教育、人事制度、福利厚生、働きやすい職場環境の整備を初めてまとまって記載している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度につきましては、新任管理職研修、実践型提案営業・新任営業研修、若手・新人フォローアップ研修、製造現場向け勉強会などを実施し、優秀な人材の育成を図ってまいりました。
また「自己啓発活動支援」の制度を2023年度より新たに設け、各種講座受講や語学教室の受講など、業務に関連する自己啓発活動に対し費用面での支援を行っております。」 — 階層別・職務別研修の実施に加え、2023年度から自己啓発活動支援制度とエンゲージメント調査を開始し、人材育成・職場環境整備を具体化している。 (https://komori.app/company/3943/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「• 多様性、女性活躍推進
                                • 自社専用生成AI環境の構築・全社展開

           • SFA（Sales Force Automation）を活用した営業効率化・高度化
                                • スペシャリスト人材の拡充・強化」 — 人的資本投資・DX推進・多様性推進について、生成AI環境、SFA、スペシャリスト人材などの具体的な施策を示している。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260514534486)
- 2026-05-15 前進 「定期的なエンゲージメントサーベイを実施し、職場環境の改善に活用」 — 人的資本施策について、エンゲージメント調査を職場環境の改善に活用する取り組みと、多様な働き方・健康増進などの施策が示された。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260514534526)
- 2026-05-15 前進 「処遇改善や成長を支える人的資本投資の拡充による人件費の増加」 — 人的資本投資の拡充が費用要因として実績に現れ、人的資本施策の継続・拡大が示されている。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260514534685)
- 2026-05-15 初出 「譲渡制限付株式報酬制度の導入（社員持株会会員対象）」 — 人的資本・従業員施策の一つとして、社員持株会会員を対象とする譲渡制限付株式報酬制度の導入を初めて記載した。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260514534526)
- 2026-05-29 前進 「株式数の減少56,573株は、社員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブとしての自己株式割り当てによる減少38,800株及び株式給付信託の交付及び売却による減少17,773株であります。」 — 社員持株会会員を対象とする譲渡制限付株式報酬制度について、自己株式38,800株の割当実績が記載され、導入方針から実施状況へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3943/disclosure/20260528551750)
- FY2026 前進 「2025年度には、人的資本投資の一環として、従業員持株会制度の奨励金付与率の引き上げ（10％→15％）、並びに従業員持株会加入者に対して、持株会を通じて一人あたり100株の譲渡制限付株式を譲渡する従業員持株会ＲＳの導入を行いました。」 — 人的資本施策として、従業員持株会の奨励金付与率を10％から15％へ引き上げ、加入者一人あたり100株の従業員持株会RSを導入した。 (https://komori.app/company/3943/filing/2025-fy)
