# 監査役会・内部監査・社外役員による統治体制｜チエル（3933）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「株主、取引先、従業員等のステークホルダーの期待と信頼に応え企業価値を向上させるためには、コーポレート・ガバナンスの構築が必要不可欠であり」 — 監査役制度、社外取締役・社外監査役、内部監査、内部統制システムを通じて健全性・効率性・透明性を確保する姿勢を示している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、監査役による取締役の意思決定・業務執行の適法性に対する厳正な監査を通じて、経営の透明性と機動的な意思決定に対応できる経営管理体制の維持を図る目的から監査役制度を採用しております。」 — 監査役会、社外役員、内部監査、会計監査人による統治体制を継続している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「2019年６月27日開催の第22期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行いたしました。社外取締役が過半数を占める監査等委員会を設置することにより、経営に対する監査・監督機能の強化を図ります。」 — 従来の監査役制度を基礎とする統治体制から、監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役が過半数を占める監査等委員会による監査・監督体制へ枠組みを変更している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「当事業年度において当社は監査等委員会を９回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 前年度に移行した監査等委員会設置会社の統治体制について、監査等委員会を年間9回開催し、3名全員が全回出席した運用実績を示している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当事業年度において当社は監査等委員会を12回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の運用について、年間開催回数が12回となり、3名全員が12回すべてに出席した実績を示している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「なお、内部監査担当者、監査等委員及び会計監査人は、三様監査連絡会を年に4回定期的に開催するほか、適時に協議、意見交換を行い、連携を行う体制になっております。」 — 監査等委員会・内部監査・会計監査人の連携について、三様監査連絡会を年4回開催する運用を具体化している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において当社は取締役会を17回開催しており」 — 監査等委員会設置会社の運用について、取締役会を年間17回開催し、全取締役が全回出席した実績を示している。監査等委員会は12回開催され、3名全員が全回出席した。 (https://komori.app/company/3933/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「当事業年度において当社は取締役会を16回開催しており」 — 監査等委員会設置会社の運用について、取締役会を年間16回開催し、監査等委員会を12回開催した実績を記載している。内部監査担当者・監査等委員・会計監査人による三様監査連絡会は年4回開催している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度において当社は取締役会を19回開催しており」 — 取締役会を年間19回開催し、7名全員が全回出席した。監査等委員会も12回開催し、3名全員が全回出席している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「当事業年度において当社は取締役会を
17回
開催しており」 — 監査等委員会設置会社の運用について、取締役会を年間17回、監査等委員会を13回開催し、各委員が全回出席した実績を記載している。 (https://komori.app/company/3933/filing/2025-fy)