# アソビルによるリアル体験エンターテインメント拠点の展開｜アカツキ（3932）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「2019年３月にオープンいたしました横浜駅直通の複合型体験エンターテインメントビル「アソビル」がオープン後約３ヶ月間で来館者数が100万人を突破するなど、好調に推移いたしました。」 — 横浜駅直通の複合型体験エンターテインメントビル「アソビル」を2019年3月に開業し、約3か月で来館者数100万人を突破した。 (https://komori.app/company/3932/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「2019年３月にオープンしました横浜駅直通の複合型体験エンターテインメントビル「アソビル」でのコンテンツ「うんこミュージアム」を横展開するなど、好調に推移いたしました。」 — アソビルを起点とするリアル体験コンテンツについて、「うんこミュージアム」の横展開という新たな展開段階と、好調な推移を示している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「一方、当社グループのライブエクスペリエンス事業につきましては、リアルエンターテインメント領域への取り組みを積極的に行っており、2019年３月にオープンしました横浜駅直通の複合型体験エンターテインメントビル「アソビル」でのコンテンツ「うんこミュージアム」を横展開するとともに、上海へライセンスアウトによる海外展開を行うなど、好調に推移いたしました。」 — アソビルを起点とする「うんこミュージアム」の展開が、国内の横展開から上海へのライセンスアウトによる海外展開へ進んだ。 (https://komori.app/company/3932/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「「アソビル」でのコンテンツ「Puchu!」や「うんこミュージアム」のブランド化及び横展開を行ってまいりましたが、全体として、より効率的な体制にシフトいたしました。」 — アソビルを起点とするコンテンツが「うんこミュージアム」に加えて「Puchu!」にも広がり、ブランド化・横展開と効率的な体制への移行が示された。 (https://komori.app/company/3932/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「一方、当社グループのライブエクスペリエンス事業につきましては、「アソビル」の入場者減少及び一部休業により、新型コロナウイルスの影響を受けている状況ではありますが、緊急事態宣言解除後の2020年５月30日より、感染防止の対策を実施しながら「バンクシー展 天才か反逆者か」を再開するなど、各種コンテンツを徐々に再開させている状況であります。」 — 新型コロナウイルスによる入場者減少・一部休業の影響下で、2020年5月30日から感染防止策を実施しながら「バンクシー展 天才か反逆者か」を再開し、アソビルの各種コンテンツを段階的に再開する段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3932/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「一方、当社グループのライブエクスペリエンス事業につきましては、「アソビル」の入場者減少及び一部休業により、新型コロナウイルスの影響を受けている状況ではありますが、緊急事態宣言解除後の2020年５月30日より、感染防止の対策を実施しながら「バンクシー展 天才か反逆者か」を再開する他、事業の選択と集中を進行させた結果、当初見込みに比べて通期影響額は少額に収まる見込みであります。」 — アソビルで感染防止策を講じながら展示を再開し、さらにLX事業で選択と集中を進めた結果、新型コロナウイルスによる通期影響額が当初見込みより少額となる見込みを示している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「一方、当社グループのライブエクスペリエンス事業につきましては、「アソビル」の入場者減少及び一部休業により、新型コロナウイルスの影響を受けている状況ではありますが、感染防止の対策を実施しながら「バンクシー展 天才か反逆者か」を開催した他、外部事業者へテナント貸出しを実施するなど、事業の選択と集中を進行させた結果、当初見込みに比べて通期影響額は少額に収まる見込みであります。」 — アソビルについて、感染防止策を講じた展示開催に加え、外部事業者へのテナント貸出しを実施し、事業の選択と集中を進める段階に進んだ。 (https://komori.app/company/3932/filing/2020-q3)
- FY2023-Q3 後退 「株式会社アカツキライブエンターテインメントはライブエクスペリエンス事業を展開しておりますが、中長期的な当社グループの業績拡大及び企業価値の増大を目指すにあたり、経営資源の選択と集中により経営の合理化を図ることを目的として本合併を行うことといたしました。」 — アソビル等を展開してきたライブエクスペリエンス事業について、経営資源の選択と集中・合理化を目的とする吸収合併が決議され、リアル体験事業の縮小・整理がさらに具体化している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2022-q3)