# 企業理念に適合する人材とものづくり文化の形成｜アカツキ（3932）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「メンバー一人ひとりがモチベーション高く、それぞれの才能を最大限活用でき、さらにチームとしても最高のパフォーマンスを発揮できる組織作りや、新しいサービスを生み出すという「ものづくり」としての企業文化構築を重視しています。」 — 理念・カルチャーに適合する人材の採用、人材育成、研修、人事施策、オフィス環境整備を重視する姿勢。 (https://komori.app/company/3932/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「企業理念やカルチャーに適合する人材を採用するとともに、人材育成のための研修や人事施策、企業文化の醸成やオフィス環境の整備に対して積極的に投資しております。」 — 理念・カルチャーに適合する人材、研修、人事施策、企業文化への投資を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「企業理念やカルチャーに適合する人材を採用するとともに、人材育成のための研修や人事施策、企業文化の醸成やオフィス環境の整備に対して積極的に投資しております。」 — 理念・カルチャーに適合する人材、研修、人事施策、企業文化への投資を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「そのために企業理念やカルチャーに適合する人材を採用するとともに、人材育成のための研修や人事施策、企業文化の醸成やオフィス環境の整備に対して積極的に投資しております。」 — 企業理念・カルチャーに適合する人材、研修、人事施策、企業文化への投資を再確認している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「そのために企業理念やカルチャーに適合する人材を採用するとともに、人材育成のための研修や人事施策、企業文化の醸成やオフィス環境の整備に対して積極的に投資しております。」 — 理念・カルチャーに適合する人材の採用、研修、人事施策、文化醸成、職場環境整備を継続して重視している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2022-fy)