# グローバル大型デジタルコンテンツへの集中と国内・リアル事業からの撤退｜アカツキ（3932）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q2 初出 「・国内市場に閉じたプロジェクトへの事業投資を凍結
・グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへ集中投資
・長期間の継続運営で大きなリターンを目指す
今後は国内に閉じたプロジェクトやリアルエンターテインメントからは撤退し、ゲームで培った強みを活かすことができ、かつグローバル市場でも成長見込みがあるデジタルコンテンツに集中し、コミック、アニメにも焦点をあて、IPの価値を最大化する商流構築を目指してまいります。」 — 経営方針説明会を受け、国内市場に閉じた案件への投資凍結、グローバル大型案件への集中、長期運営によるリターン追求を新たな3点として示した。併せて、リアルエンターテインメントから撤退し、ゲーム・コミック・アニメなどのデジタルコンテンツへ集中する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「・国内市場に閉じたプロジェクトへの事業投資を凍結
・グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへ集中投資
・長期間の継続運営で大きなリターンを目指す」 — 国内市場に閉じた案件への投資凍結、グローバル大型案件への集中投資、長期運営によるリターン追求という方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「・国内市場に閉じたプロジェクトへの事業投資を凍結
・グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへ集中投資
・長期間の継続運営で大きなリターンを目指す」 — 国内市場に閉じた投資の凍結、グローバル大型プロジェクトへの集中投資、長期運営によるリターン追求という投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「国内市場に閉じたプロジェクトへの事業投資を凍結し、グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへ集中投資することで、長期間の継続運営で大きなリターンを目指してまいりました。」 — 国内市場に閉じた案件への投資凍結、グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへの集中投資、長期運営によるリターン追求という方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「国内市場に閉じたプロジェクトへの事業投資を凍結し、グローバルポテンシャルを持つ大型プロジェクトへ集中投資することで、長期間の継続運営で大きなリターンを目指してまいりました。」 — 国内市場に閉じた案件への投資凍結、グローバルポテンシャルを持つ大型案件への集中投資、長期運営によるリターン追求の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3932/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「更なるゲーム開発力の強化、海外マーケティング力の強化、協業による新たなコンテンツの創出等を主たる目的とし、当社グループとしてグローバルへの挑戦を加速すべく、ソニーグループ株式会社及び株式会社コーエーテクモホールディングスに対して自己株式処分による資本提携を行うとともに、両社と以下の内容の業務提携の合意に至りました。」 — 国内市場に閉じた案件への投資凍結とグローバル大型プロジェクトへの集中という方針について、ゲーム開発力・海外マーケティング力の強化と新規コンテンツ創出を目的とする2社との資本業務提携により、実行手段が具体化した。 (https://komori.app/company/3932/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 引き上げ 「エンターテインメント、ライフスタイルサービス、ソリューションの３領域で持続的な収益の柱を構築し、人と事業がそれぞれ連携し価値を高め合い、驚きや新しさを持った企画やサービスにスピード感をもって挑戦してまいります。」 — 従来のグローバル大型デジタルコンテンツへの集中に加え、ライフスタイルサービスとソリューションを明示的な事業領域として加え、事業ポートフォリオの範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3932/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再定義 「IPをデジタルコンテンツとしてゲーム、コミック、ECにおいて展開するにとどまらず、リアルイベント、商品化・グッズ展開、店頭・施設等でのプロモーション、企業タイアップ、ファンコミュニティ形成、国内外への展開等を通じて、コンテンツとユーザー・顧客との接点を、デジタル・リアルの双方において拡大し」 — グローバル大型デジタルコンテンツへの集中方針が、リアルイベント、商品化、PR・ブランディング、ファンコミュニティ及び海外展開を含むデジタル・リアル横断の事業展開へ再整理された。 (https://komori.app/company/3932/disclosure/20260512526453)
- FY2026 前進 「そのため当社グループは、ゲーム・コミック事業、エンタメ・ライフスタイル事業及びAI・DXソリューション事業の３つの事業を軸にIPとクリエイターのポテンシャルを最大化し、デジタルとリアルを融合した体験価値を通じて、心を動かすプロダクトやサービスを生み出し、新しい文化と市場を創造していく方針であります。」 — グローバル大型デジタルコンテンツへの集中方針が、ゲーム・コミック、エンタメ・ライフスタイル、AI・DXの3事業を軸に、デジタルとリアルを融合する事業方針として実装段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3932/filing/2025-fy)
