# ゴルフ事業への売上依存｜バリューゴルフ（3931）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループのゴルフ事業（平成29年１月期における売上構成比87.3％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数について分析することが有用と考えられます。」 — 連結売上高の87.3％をゴルフ事業が占める構造を示し、ゴルフ市場動向がグループの成長性に影響するとしている。 (https://komori.app/company/3931/filing/2016-fy)
- FY2019 対処 「当社グループのゴルフ事業（平成31年１月期における売上構成比62.8％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数（ゴルフ場の延べ利用人員数）について分析することが有用と考えられます。」 — ゴルフ事業の売上構成比が従来の87.3％から62.8％となり、トラベル事業の拡大に伴ってゴルフ事業への売上集中度が低下した。 (https://komori.app/company/3931/filing/2018-fy)
- FY2021 悪化 「当社グループのゴルフ事業(2021年１月期における売上構成比80.3％)は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数(ゴルフ場の延べ利用人員数)について分析することが有用と考えられます。」 — トラベル事業の減収を受け、ゴルフ事業の売上構成比は前回記載の62.8％から80.3％へ上昇し、売上依存度が再び高まった。 (https://komori.app/company/3931/filing/2020-fy)
- FY2022 悪化 「当社グループのゴルフ事業(2022年１月期における売上構成比81.4％)は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数(ゴルフ場の延べ利用人員数)について分析することが有用と考えられます。」 — ゴルフ事業の売上構成比が81.4％となり、前回の80.3％からゴルフ市場への売上依存度がさらに高まった。 (https://komori.app/company/3931/filing/2021-fy)
- FY2023 悪化 「当社グループのゴルフ事業（2023年１月期における売上構成比91.8％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数について分析することが有用と考えられます。」 — ゴルフ事業の売上構成比が91.8％となり、前期の81.4％からゴルフ市場への売上依存度が高まった。 (https://komori.app/company/3931/filing/2022-fy)
- FY2024 対処 「当社グループのゴルフ事業（2024年１月期における売上構成比90.8％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数（ゴルフ場の延べ利用人員数）について分析することが有用と考えられます。」 — ゴルフ事業の売上構成比は前期の91.8％から90.8％へ低下し、依存度がわずかに低下した。ただし依然として大部分を占めている。 (https://komori.app/company/3931/filing/2023-fy)
- FY2026 対処 「当社グループのゴルフ事業（2026年１月期における売上構成比79.1％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数（ゴルフ場の延べ利用人員数）について分析することが有用と考えられます。」 — ゴルフ事業の売上構成比は79.1％となり、前期の90.8％から低下した。トラベル・その他の事業拡大により、ゴルフ事業への売上集中度が低下している。 (https://komori.app/company/3931/filing/2025-fy)