# 自社コンテンツプラットフォームを活用した法人向けサービスのハイブリッド戦略｜はてな（3930）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は自社コンテンツプラットフォームの開発・運営を通して新規顧客を開拓しつつ、そこで獲得した資産、知見を最大限に活用して「はてなブログMedia」「Mackerel（マカレル）」などの法人顧客向けサービスを提供するハイブリッド戦略を採用しております。当該戦略を通して、読者・利用者誘導や開発ノウハウなど強みを更に強化し、自社コンテンツプラットフォームへの還元によるシナジー効果を図ってまいります。」 — 自社プラットフォームの運営で獲得した顧客、資産、知見を法人向けサービスへ展開し、相互に還元する事業モデルを新たに明示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、企業向けにそれぞれ「コンテンツマーケティング」、「テクノロジーソリューション」という領域において、サービスを提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで蓄積した技術力やユーザーコミュニティを企業向けサービスへ活用するハイブリッド型の事業展開を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、企業向けにそれぞれ「コンテンツマーケティング」、「テクノロジーソリューション」という領域において、サービスを提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームの技術力やユーザーコミュニティを企業向けサービスに活用するハイブリッド型の事業展開を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、企業向けにそれぞれ「コンテンツマーケティング」、「テクノロジーソリューション」という領域において、サービスを提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで培った技術力やユーザーコミュニティを、企業向けサービスに活用するハイブリッド型の事業展開を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「当社は自社コンテンツプラットフォームの開発・運営を通して新規顧客を開拓しつつ、そこで獲得した資産、知見を最大限に活用して「はてなブログMedia」「Mackerel（マカレル）」などの法人顧客向けサービスを提供するハイブリッド戦略を採用しております。当該戦略を通して、読者・利用者誘導や開発ノウハウなど強みを更に強化し、自社コンテンツプラットフォームへの還元によるシナジー効果を図ってまいります。」 — 自社コンテンツプラットフォームで蓄積した資産・知見を法人向けサービスに活用し、相互に還元する事業モデルを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、法人顧客向けに「コンテンツマーケティングサービス」、「テクノロジーソリューションサービス」をサービス領域として提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで培った技術力やユーザーコミュニティを法人向けサービスに活用するハイブリッド型の展開を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、法人顧客向けに「コンテンツマーケティングサービス」、「テクノロジーソリューションサービス」をサービス領域として提供しております。」 — 自社プラットフォームで蓄積した技術力・ユーザーコミュニティを法人向けサービスに活用するハイブリッド型の展開を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、法人顧客向けに「コンテンツマーケティングサービス」、「テクノロジーソリューションサービス」をサービス領域として提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで培った技術力・ユーザーコミュニティを法人向けサービスに活用するハイブリッド型の展開を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社は自社コンテンツプラットフォームの開発・運営を通して新規顧客を開拓しつつ、そこで獲得した資産、知見を最大限に活用して「はてなブログMedia」「Mackerel（マカレル）」などの法人顧客向けサービスを提供するハイブリッド戦略を採用しております。」 — 自社プラットフォームの資産・知見を法人向けサービスへ活用し相互に還元するハイブリッド戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、法人顧客向けに「コンテンツマーケティングサービス」、「テクノロジーソリューションサービス」をサービス領域として提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで培った技術力・ユーザーコミュニティを法人向けサービスに活用するハイブリッド型の展開を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「このような事業環境のもと、当社におきましては、自社で開発したユーザー参加型サービス群を「コンテンツプラットフォームサービス」と位置付け、その運営を通して培われた技術力やユーザーコミュニティを活かし、法人顧客向けに「コンテンツマーケティングサービス」、「テクノロジーソリューションサービス」をサービス領域として提供しております。」 — 自社コンテンツプラットフォームで培った技術力・ユーザーコミュニティを法人向けサービスに活用するハイブリッド型の展開を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2020-q1)
- FY2022-Q1 その他 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資源や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 自社コンテンツプラットフォームの技術力・コミュニティを法人向けサービスに活用する従来の構成に加え、市場環境を踏まえた人的資源・知的財産・資金のサービス別配分を明示した。 (https://komori.app/company/3930/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資源や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資源・知的財産・資金をサービス別に配分して経営の機動力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資本、知的財産、資金等を各サービスへ効率的に配分し、経営の機動力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2022-q1)
- FY2022 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資本、知的財産、資金を各サービスへ効率的に配分する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資本、知的財産、資金を各サービスへ効率的に配分して経営の機動力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資本、知的財産、資金等を各サービスへ効率的に配分し、経営の機動力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境を踏まえ、人的資本・知的財産・資金を各サービスへ効率的に配分して経営の機動力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2024-q1)
- FY2025 再掲 「当社は自社コンテンツプラットフォームの開発・運営を通して新規顧客を開拓しつつ、そこで獲得した資産、知見を最大限に活用して「はてなCMS」「Mackerel（マカレル）」などの法人顧客向けサービスを提供するハイブリッド戦略を採用しております。」 — 自社プラットフォームの資産・知見を法人向けサービスへ活用するハイブリッド戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3930/filing/2024-fy)
- 2026-03-13 再掲 「市場環境の変化や、それに伴う経済的予測等を鑑み、人的資本や知的財産、資金等の経営資源を各サービスへ効率的に配分することで、経営の機動力の向上を図ってまいります。」 — 市場環境に応じて人的資本・知的財産・資金を各サービスへ配分する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3930/disclosure/20260311580151)
