# 「リビルド」による既存ゲームの収益力拡大｜マイネット（3928）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「既存のスマートフォンゲームの再生・運営を行う「リビルド」のノウハウにより、運営タイトルの課題解決によって収益力の拡大を目指すゲームサービス事業を行っております。」 — 既存スマートフォンゲームを再生・運営する「リビルド」のノウハウにより、運営タイトルの課題を解決し収益力を拡大する事業モデルを明示している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「既にリリースされたゲームタイトルを独自の分析や施策によってバリューアップし、ユーザーに高付加価値のサービスを提供しております。」 — 既存タイトルを買収・協業で仕入れてバリューアップし、コストダウンと売上高拡大の双方から最適化する事業モデルを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期サービス運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」 — ゲームメーカーからタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期サービス運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」 — ゲームメーカーから買取・協業でタイトルを仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを引き続き説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」 — ゲームタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、ゲームメーカーが制作したスマートフォンゲームを買取や協業により仕入れ、独自のノウハウでバリューアップした後に長期運営を行うゲームサービス事業を営んでおります。」 — ゲームメーカーからタイトルを買取・協業で仕入れ、独自ノウハウでバリューアップした後に長期運営する事業モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 引き上げ 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したビッグデータに基づくノウハウやAI基盤を活用することで、ユーザーの皆さまが長く、ワクワク楽しめる「10年空間」の実現を目指しております。」 — 既存タイトルの買取・協業による仕入れに加え、M&Aも仕入れ手段として明示し、ビッグデータやAI基盤を使って長期運営価値を高める範囲へ事業モデルの手段を広げている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 後退 「しかしながら、６カ月の再設計期間を経て黒字化を目指す再設計型の再生や新機能開発などで売上伸長を狙う既存タイトル(グロスアップ)が計画と乖離する結果となりました。」 — 再設計型タイトルの6カ月後黒字化や既存タイトルのグロスアップによる売上伸長が計画と乖離し、下半期以降はこれらのチャレンジを抑制する方針となっている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 後退 「当社グループは、2018年から、６ヶ月の再設計期間を経て黒字化を目指す「再設計型」タイトルの獲得を開始し、2019年から仕入ペースを加速させる中で、市場に増加している「再設計型」の買取を積極的に推し進めてまいりましたが、再生確度を上げることが出来ませんでした。加えて、新機能開発などで売上伸長を狙う「グロスアップ」や、他メーカーが開発・運営しているタイトルの海外版を当社が開発・運営する「グローバルチャレンジ」が計画と乖離する結果となり、業績が悪化いたしました。」 — 再設計型、グロスアップ、グローバルチャレンジが計画と乖離したため、これらの取り組みを中止または極小化する方針となった。既存タイトルの収益力拡大を積極的に狙う従来の姿勢が弱まっている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-q3)
- FY2019 後退 「また、長期にわたる利益創出を実現し、規模成長を追求するべく、2018年から６か月の再設計期間を経て黒字化を目指す「再設計型」タイトルの獲得を開始し、2019年から仕入ペースを加速させる中で、市場に増加している「再設計型」の買取を積極的に行ってきました。さらに、新機能開発などで売上伸長を狙う「グロスアップ」や、他メーカーが開発・運営しているタイトルの海外版を当社が開発・運営する「グローバルチャレンジ」を積極的に推し進めてまいりましたが、計画と乖離する結果となり、業績が悪化いたしました。」 — 6か月の再設計期間を経た黒字化や新機能開発による売上伸長を狙う取り組みについて、計画乖離を受けて凍結した。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を営んでおります。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したノウハウやAI基盤を活用することで、費用を削減しながらも高品質な「スマート運営」が可能となり、長期にわたる利益創出を実現しております。」 — 既存ゲームタイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、ノウハウやAI基盤を活用して費用削減と高品質なスマート運営、長期的な利益創出を実現する事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を主力事業としております。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 買取・協業・M&Aで既存タイトルを仕入れ、蓄積したノウハウやAI基盤を活用して費用削減と高品質なスマート運営、長期利益創出を図る事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を主力事業としております。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有して収益性を高め、長期利益化・長期運営を実現する事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存ゲームタイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを活用して収益性を高め、長期利益化・長期運営を図る事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを活用して収益性を高め、長期運営を実現するゲームサービス事業の説明を継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存ゲームタイトルの仕入れと、データ・アセット・ノウハウの活用による収益性向上・長期運営という事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2022-q3)
- 2026-06-02 前進 「当社は引き続き、AI 導入の対象となるタイトルや業務範囲を拡大し、ゲーム運営における価値創出の最適化を目指し、更なる長期運営化を実現してまいります。」 — 既存ゲームのデータ・ノウハウを活用して長期運営を図る取り組みについて、AI導入による対象タイトル・業務範囲の拡大と、更なる長期運営化を具体化している。 (https://komori.app/company/3928/disclosure/20260602559420)
