# ユーザー行動データの集積・ビッグデータ解析｜マイネット（3928）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「またゲームサービス事業者はユーザーの行動データを集積することができるため、ビッグデータの解析により高付加価値のサービスを提供することができます。」 — ゲームサービス事業者がユーザー行動データを集積し、ビッグデータ解析を通じて高付加価値サービスを提供する方針を示している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「また同時に複数のタイトル運営で蓄積されるノウハウやユーザーの行動データを活用し、適切な施策を実施することで、売上高の拡大を図っております。」 — 複数タイトルの運営で蓄積したユーザー行動データとノウハウを売上高拡大に活用する方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2016-fy)
- FY2017 再掲 「また同時に複数のタイトル運営で蓄積されるノウハウやユーザーの行動データを活用し、最適な施策を実施することで、売上高の拡大を図っております。」 — 複数タイトルの運営で蓄積したノウハウやユーザー行動データを、最適な施策と売上高拡大に活用する方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-fy)
- FY2018 再定義 「当社グループの事業モデルは、運営タイトル数が増えれば増えるほど、データ・ネットワークが蓄積し、運営タイトルが生んだ利益がまたゲームタイトルの仕入れ原資になるという成長ループを描いております。」 — ユーザー行動データやノウハウの活用を売上高拡大の施策として説明する従来の内容から、タイトル数の増加、データ・ネットワークの蓄積、利益の再投資による仕入れという循環的な成長ループとして明示している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したビッグデータに基づくノウハウやAI基盤を活用することで、ユーザーの皆さまが長く、ワクワク楽しめる「10年空間」の実現を目指しております。」 — ユーザー行動データや運営ノウハウの活用に加え、国内最大数のゲーム運営から蓄積したビッグデータとAI基盤を活用する形で、データ活用施策を「10年空間」の実現に結び付けて説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 前進 「RPAについては、既に５タイトルに導入が出来ており、導入した５タイトル全てで１年以上の運営延長が決定しているなど「10年空間」の実現に向けて着々と進行しております。」 — AI・RPA開発の運用面での具体的な導入実績として、RPAを5タイトルに導入し、全導入タイトルで1年以上の運営延長が決定したと記載している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「また、累計60タイトル運営により蓄積されたロイヤルユーザーの売上データやコストデータに基づき、タイトルごとに売上・EBITDAガイドを策定するなど、全タイトルでKPI管理手法、コスト管理手法を刷新いたしました。その結果、23タイトルにおいて運営期間の延長が決定しております。」 — 累計60タイトルの運営データを基にタイトル別の売上・EBITDAガイドを策定し、全タイトルのKPI管理・コスト管理手法を刷新した。その結果、23タイトルで運営期間の延長が決定している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「タイトル毎のKPI管理・コスト管理手法を刷新したことによる既存タイトルの収益性の向上」 — タイトル運営で蓄積したノウハウやAI基盤、KPI・コスト管理を活用して既存タイトルの収益性を高めるデータ活用方針を継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — タイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有し、収益性向上と長期利益化・長期運営につなげる事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — タイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有し、収益性向上と長期運営につなげるデータ活用型の事業モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-q3)
- FY2020 前進 「主力のゲームサービス事業では、累計77本のゲーム運営で蓄積したデータ・アセットを活用する横断基盤を構築し、ゲームタイトルの長期運営を実現しております。」 — 累計77タイトルの運営で蓄積したデータ・アセットを活用する横断基盤を構築し、データ活用の範囲を従来の累計60タイトルから広げている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のゲーム運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — ゲームメーカーからタイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有して収益性を高め、長期利益化・長期運営を実現する事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有して収益性を高め、長期利益化・長期運営につなげる事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「主力のゲームサービス事業では、累計81本のゲーム運営で蓄積したデータ・アセットを活用する横断基盤を構築し、ゲームタイトルの長期運営を実現しております。」 — 累計運営数が前年度の77本から81本に増加し、蓄積データ・アセットを活用する横断基盤を構築してゲームタイトルの長期運営を進めている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを共有して収益性を高め、長期利益化・長期運営につなげる事業モデルを継続して説明している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。」 — 既存タイトルを買取・協業・M&Aで仕入れ、蓄積したデータ・アセット・ノウハウを活用して収益性を高め、長期運営する事業モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2023-q1)
- 2026-04-24 再掲 「これまで多種多様なゲームタイトルの運営を通じて、データ活用や運営ノウハウを蓄積してまいりました。」 — データ活用・運営ノウハウの蓄積を、長期運営を支える要素として再掲している。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/3928/disclosure/20260424510202)