# 「オンラインサービスの100年企業」ビジョン｜マイネット（3928）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3928/threads/14a0fa644b53
企業ページ: https://komori.app/company/3928

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、「オンラインサービスの100年企業」を経営ビジョンに、社会のオンライン化の最先端で、人と人とを結び付けるサービスを提供し続けることを目指しております。」 — 「オンラインサービスの100年企業」を経営ビジョンとして掲げ、オンライン化の進展に対応して人と人を結び付けるサービスを提供し続けることを目指している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 前進 「また、当社グループでは、ゲームサービス事業と同時に「オンラインサービスの100年企業」として新規事業を創出するための活動も精力的に行っております。当第1四半期連結累計期間には、マーケティング関連の事業を展開する株式会社ネクストマーケティングを設立しております。」 — 「オンラインサービスの100年企業」としての新規事業創出に向け、当第1四半期累計期間にマーケティング関連事業を展開する株式会社ネクストマーケティングを設立した。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 前進 「ゲームサービス事業と同時に、当社グループは「オンラインサービスの100年企業」として新規事業を創出するための活動も精力的に行っております。マーケティング関連の事業を展開する株式会社ネクストマーケティングでは、当第２四半期連結会計期間にスマートフォンゲーム企業向けにマーケティングソリューションを提供する「Active Sonar」と、スマートフォンゲームユーザーの新規獲得特化型広告配信サービス「Meegus DSP」の二つの新たなサービスをリリースいたしました。」 — 「オンラインサービスの100年企業」としての新規事業創出に向け、ネクストマーケティングを通じて二つの新サービスをリリースした。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「また同時に当社の経営ビジョンである「オンラインサービスの100年企業」を実現するため、インターネット領域における時代に沿った新たな事業を生み出してまいります。」 — オンラインサービスの100年企業として、ゲームサービス事業と並行してインターネット領域の新規事業を生み出す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2017-fy)
- FY2018 再定義 「今後社会のオンライン化の進展に伴って訪れるビジネス機会においても、当社グループがゲームサービス事業で培ってきたコミュニティ運営のノウハウやデータベースを活用した新たなサービスの開発によって参入障壁を築き、独自の領域を切り拓くことで、「オンライン時代の100年企業」を目指してまいります」 — 従来の「オンラインサービスの100年企業」という表現を「オンライン時代の100年企業」とし、ゲームサービスで培ったコミュニティ運営ノウハウとデータベースを活用した新サービス開発を通じて独自領域を開拓する方向へ説明を広げている。 (https://komori.app/company/3928/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「今後社会のオンライン化の進展に伴って訪れるビジネス機会においても、当社グループがゲームサービス事業で培ってきたコミュニティ運営のノウハウやデータベースを活用した新たなサービスの開発によって参入障壁を築き、独自の領域を切り拓くことで、「オンライン時代の100年企業」を目指してまいります。」 — ゲームサービス事業を中心に、ゲーム運営のノウハウやデータベースを活用して新たなオンライン領域へ進出し、「オンライン時代の100年企業」を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2019-fy)
- FY2020 再定義 「当社グループは、「会いたい時に会いたい人に会える社会の実現」をビジョンに掲げ、「デジタルの力で繋がりを拡張する」をミッションとしております。」 — 従来の「オンライン時代の100年企業」という表現から、「会いたい時に会いたい人に会える社会の実現」をビジョンとして掲げる表現へ整理し直している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、当社は、既存産業のDXが進む2020年代において、「デジタルの力で繋がりを拡張する」というミッションの下、強みのDX技能をゲーム領域に加えスポーツ領域のコンテンツとコミュニティに投下し、クラブ運営DXとファンタジースポーツとして事業化に取り組んでおります。」 — 「デジタルの力で繋がりを拡張する」というミッションの下、ゲーム領域とスポーツ領域へのDX技能の投下を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2021-q1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、「Make COLOR -毎日に感動を-」をMissionとして掲げ、ゲームを通じて人々の日常生活に色彩と感動を提供し続けることを目指しております。」 — 従来の「デジタルの力で繋がりを拡張する」等のビジョン・ミッションの説明から、「Make COLOR -毎日に感動を-」を新たなMissionとして掲げる表現へ変更している。 (https://komori.app/company/3928/filing/2025-fy)
- 2026-04-24 再掲 「マイネットは「Make COLOR - 毎日に感動を -」というミッションを掲げています。」 — FY2025に示された新たなMissionの表現を適時開示でも再掲している。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/3928/disclosure/20260424510202)