# マイネット（3928） Zero Gaming社代表のディーン・サドラー氏が当社アドバイザーに就任　～スポーツコンテンツ領域の成長を加速～

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3928/disclosure/20260622575895
種別: その他開示
開示日: 2026-06-23
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/3928

## 何が変わったか

Zero Gaming社の代表であるディーン・サドラー氏が、マイネットのアドバイザーに就任した。スポーツビジネスやメディアの経験、人脈を活用し、プロスポーツリーグ公式サービスの拡大を進める。

## 会社が挙げた理由

スポーツコンテンツ領域の事業拡大を最大化・最速化するため。サドラー氏のグローバルメディアでの経験、放映権ビジネスの知見、国内外のスポーツ関係者とのネットワークを当社のプロダクトに融合することを目的としている。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: デジタルトレカ×ファンタジースポーツ
- 相手先: 株式会社Zero Gaming（Zero Gaming社）
- 相手先の概要: 東京都港区。2023年2月設立。代表取締役社長はディーン・サドラー氏。
- 当社との関係: 戦略的パートナー。Zero Gaming社代表のディーン・サドラー氏が当社アドバイザーに就任。マイネット代表取締役社長の岩城農氏とサドラー氏は2016年から継続的な関係を構築している。
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: 2026年6月23日（アドバイザー就任を発表）
- 提供開始日: not_disclosed
- 適用分野: スポーツコンテンツ、プロスポーツリーグ公式サービス、デジタルトレカ、ファンタジースポーツ、スポーツメディア、放映権ビジネス
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: not_disclosed
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: not_disclosed
- 利用実績: not_disclosed
- 業績への影響: not_disclosed
- 出典: not_disclosed

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 契約済み · 未実施（原文: 「「戦略的協働に関する多角的な協議を重ねた結果、今般の合意に至りました」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 基本合意まで（原文: 「「今般の合意に至りました」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月日まで（原文: 「「2026年６月23日」／「ディーン・サドラー氏が当社のアドバイザーに就任したことをお知らせいたします」」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 初出（原文: 「「今般の合意に至りました」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 同日の発表（原文: 「「アドバイザーに就任したことをお知らせいたします」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「アドバイザーに就任した」／「推進してまいります」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: 社名あり · 非上場（原文: 「「株式会社Zero Gaming（東京都港区、以下『ZG社』）」」）
- 相手先は、この発表においてどの役割か。: 共同で行う相手（原文: 「「戦略的パートナーである株式会社Zero Gaming」／「強固な協力体制」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「東京都港区」／「2023年2月に株式会社Zero Gamingを設立し、代表取締役社長に就任」」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: あり（原文: 「「戦略的パートナーである株式会社Zero Gaming」／「2016年より継続的な関係性を構築」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 数値なし（原文: 「「2026年12月期」／「2016年」／「2023年2月」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 第三者の名称あり（原文: 「「株式会社Zero Gaming」／「DAZN Japan」／「News Corp」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 定性的（原文: 「「事業拡大の『最大化』と『最速化』を力強く推進」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「「次なる成長の柱としてスポーツコンテンツ領域を推進」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 業績に触れず（原文: 「業績への影響に関する記載なし」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 収益に直結（原文: 「「スポーツコンテンツ領域における事業拡大」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 一事業・一セグメント（原文: 「「特にスポーツコンテンツ領域においては」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 既存製品の拡張（原文: 「「複数の国内プロスポーツリーグへの展開（マルチスポーツ展開）」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「「当社のプロダクトへ直接融合」／「マイネットが推進するプロスポーツリーグ公式サービス」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: なし（原文: 「「株式会社マイネット」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 根拠なしの優位性主張（原文: 「「日本におけるスポーツメディアおよび放映権ビジネスの第一人者」／「業界に圧倒的なネットワークとリーチ力」」）
- この事柄の地理的な範囲はどこか。: 海外（原文: 「「グローバルメディア」／「国内外のステークホルダー」」）
- 実際に使われている・売れていることを示す記載はどの程度あるか。: 利用実績の記載なし（原文: 「利用実績に関する記載なし」）
- 競合製品や従来手法との違いが、具体的に述べられているか。: なし（原文: 「競合・従来手法との比較記載なし」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「デジタルトレカ×ファンタジースポーツ」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: 適時開示の様式（原文: 「「2026年6月23日」／「株式会社マイネット」／「コード番号：3928」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 評価語が多い（原文: 「「最大化」／「最速化」／「圧倒的なネットワーク」／「強固なプロダクト」」）
- 前提条件・不確実性・将来見通しに関する注意書きが付されているか。: なし（原文: 「リスク・将来見通しに関する注意書きなし」）