# 新経営体制への移行と6つの施策の実行｜フーバーブレイン（3927）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「当社は2018年６月22日開催の定時株主総会の決議をもって、新経営体制（注１）に移行しました。新経営体制のもと、当社は、事業規模の拡大及び企業価値の向上を図るために、６つの施策の実行に努めてまいりました。その結果、当第２四半期累計期間において、営業利益は14,675千円となり、営業損益における黒字化を達成することができました。」 — 2018年6月22日の定時株主総会決議を契機とする新経営体制への移行と、事業規模・企業価値向上を目的とする6施策の実行を初めて独立したテーマとして記載している。第2四半期累計期間では営業利益14,675千円となり、営業損益の黒字化を達成したと説明している。 (https://komori.app/company/3927/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「新経営体制のもと、当社は、事業規模の拡大及び企業価値の向上を図るために、６つの施策の実行に努めてまいりました。その結果、当第３四半期累計期間において、営業利益は8,099千円となり、営業損益における黒字を継続しております。」 — 新経営体制のもとで6つの施策を継続して実行し、第3四半期累計期間でも営業利益8,099千円を計上して営業黒字を維持した。 (https://komori.app/company/3927/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当社は、前々事業年度において110,712千円の営業損失、前事業年度において15,908千円の営業損失を計上し、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在していると認識し、その解消に向けて、①販路を拡大するための対策、②新販路の獲得、③新製品の開発、④新規事業開発における施策、⑤組織体制の強化、⑥情報管理や内部管理体制の強化の各施策を実行してまいりました。」 — 新経営体制の下で6つの施策を通期で実行し、収益体制の再構築と継続企業の前提に関する重要事象等の記載解消につながった。 (https://komori.app/company/3927/filing/2018-fy)