# 代表取締役社長への依存｜オープンドア（3926）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社代表取締役社長関根大介は、創業者であり、インターネット関連事業に対する豊富な経験と知見を有しており、事業戦略を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしております。」 — 権限移譲、人材育成、外部人材登用により依存度を下げる体制も記載している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社代表取締役社長関根大介は、創業者であり、インターネット関連事業に対する豊富な経験と知見を有しており、事業戦略を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への依存と、権限移譲・人材育成による依存度低減の記載を継続している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2016-fy)
- FY2018 対処 「当社グループでは、取締役会等で情報共有を進めるとともに、権限移譲により、同氏へ過度に依存しない体制を構築してまいりました。また、社内の人材育成が成果をあげつつあること、また、外部からの人材登用などの方策により、経営層の厚みが増しております。」 — 代表者への依存は引き続きリスクとされる一方、権限移譲、人材育成、外部人材登用による依存度低減の進展を記載している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループでは、取締役会等で情報共有を進めるとともに、権限移譲により、同氏へ過度に依存しない体制を構築してまいりました。また、社内の人材育成が成果をあげつつあること、また、外部からの人材登用などの方策により、経営層の厚みが増しております。」 — 代表者への依存を低減するための権限移譲、人材育成、外部人材登用の方策を継続している。新たな進捗は示されていない。 (https://komori.app/company/3926/filing/2018-fy)
- FY2023 再掲 「当社代表取締役社長関根大介は、創業者であり、インターネット関連事業に対する豊富な経験と知見を有しており、事業戦略を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への依存と、権限委譲・人材育成・外部人材登用による依存度低減の記載を継続している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社代表取締役社長関根大介は、創業者であり、インターネット関連事業に対する豊富な経験と知見を有しており、事業戦略を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への依存と、権限委譲・人材育成・外部人材登用による依存度低減の記載を継続している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社代表取締役社長関根大介は、創業者であり、インターネット関連事業に対する豊富な経験と知見を有しており、事業戦略を主導するなど当社グループの経営及び事業運営において、極めて重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への依存と、権限委譲・人材育成・外部人材登用による依存度低減の記載を継続している。 (https://komori.app/company/3926/filing/2024-fy)
