# 特定人物への依存｜ダブルスタンダード（3925）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社取締役である中島正三は、インターネット関連業界にかかる経験及び人脈を有しており、当社グループの新規顧客の獲得、新サービスの提案などの事業運営及び事業チームの統率において極めて重要な役割を果たしております。」 — 経験・人脈を持つ取締役が顧客獲得、新サービス提案、チーム統率で重要な役割を担うと説明している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2015-fy)
- FY2017 対処 「当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役への依存リスクに対し、経営管理体制、ノウハウ移転、分業体制による対応を明記している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役への依存に対し、経営管理体制、ノウハウ移転、分業体制で対応する説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社取締役である中島正三は、インターネット関連業界にかかる経験及び人脈を有しており、当社グループの新規顧客の獲得、新サービスの提案などの事業運営及び事業チームの統率において極めて重要な役割を果たしております。当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役が顧客獲得・新サービス提案・チーム統率で重要な役割を担う一方、管理体制、ノウハウ移転、分業体制で依存を抑える説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役への依存に対し、経営管理体制、ノウハウ移転、分業体制で対応する説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役への依存に対し、経営管理体制、ノウハウ移転、分業体制で対応する説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「当社取締役である中島正三は、インターネット関連業界にかかる経験及び人脈を有しており、当社グループの新規顧客の獲得、新サービスの提案などの事業運営及び事業チームの統率において極めて重要な役割を果たしております。当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役が顧客獲得・新サービス提案・チーム統率で重要な役割を担う一方、管理体制、ノウハウ移転、分業体制で依存を抑える説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社取締役である中島正三は、インターネット関連業界にかかる経験及び人脈を有しており、当社グループの新規顧客の獲得、新サービスの提案などの事業運営及び事業チームの統率において極めて重要な役割を果たしております。当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役が顧客獲得・新サービス提案・チーム統率で重要な役割を担う一方、管理体制、ノウハウ移転、分業体制で依存を抑える説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社取締役である中島正三は、インターネット関連業界にかかる経験及び人脈を有しており、当社グループの新規顧客の獲得、新サービスの提案などの事業運営及び事業チームの統率において極めて重要な役割を果たしております。当社グループでは過度に同氏へ依存することのないよう、経営管理体制を整備し、各業務においてはノウハウの移転と分業体制の整備に努めています。」 — 特定取締役が顧客獲得・新サービス提案・チーム統率で重要な役割を担う一方、管理体制、ノウハウ移転、分業体制で依存を抑える説明を再掲している。 (https://komori.app/company/3925/filing/2025-fy)