# テレワーク・衛生管理・アクリルパネルによる感染拡大防止｜ＰＲ　ＴＩＭＥＳ（3922）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社では、事業の安定的な運営と従業員の安全確保のため、リモート可能な業務はテレワークを推奨しております。一方で対面コミュニケーションも大切にしており、出社比率を制限したうえで、徹底した衛生管理、アクリルパネルの設置等で感染拡大防止を図っております。」 — 新型コロナウイルス感染症への社内対応として、テレワークの推奨、出社比率の制限、衛生管理、アクリルパネル設置を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループでは、事業の安定的な運営と従業員の安全確保のため、リモート可能な業務はテレワークを推奨しております。一方で対面コミュニケーションも大切にしており、出社比率を制限したうえで、東京都が公表しているガイドラインを参考に感染拡大防止を図っております。」 — テレワーク推奨と出社比率制限を継続しつつ、前回のアクリルパネル設置等の具体策から、東京都の公表ガイドラインを参考とする対応へ記載が変化した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、フェイス・トゥ・フェイスとリモートワークのバランスを試行錯誤しながら、リモートワークを制度化しております。リモートワークを単に業務の効率化を目的とするのみではなく、当社グループで働く従業員が創造性を発揮できる環境づくりになることを図っております」 — テレワーク推奨・出社比率制限という対応から、フェイス・トゥ・フェイスとのバランスを考慮したリモートワークの制度化へ進展した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「在り方を認め合う（リモートワーク制度／多様な正社員／カムバック制度）」 — リモートワーク制度、多様な正社員、カムバック制度等を含む、多様な働き方を支える方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-fy)