# リスク・コンプライアンス委員会によるリスク管理｜ＰＲ　ＴＩＭＥＳ（3922）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「事業のリスクを把握し、対策を立てる機能を持つ機関を社内に設置する必要性があること及びリスク情報を集約し、万が一リスクが発生した場合に、会社が被る損害を最小限にとどめることを目的とし、「リスク・コンプライアンス委員会」を設置しております。」 — リスク情報の集約、対策立案、発生時の損害最小化を目的とするリスク・コンプライアンス委員会の設置を初めて抽出した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。同委員会は各部門長で構成され、委員長は取締役経営管理本部長である三島映拓が務めております。」 — 「リスク・コンプライアンス委員会」から「コンプライアンス・リスク委員会」へ名称が変わり、各部門長で構成される全社的なリスク管理機関として具体的な体制が示された。 (https://komori.app/company/3922/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。」 — コンプライアンス・リスク委員会によるリスクの一元管理、予防、発生時対応、再発防止の体制を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「当社は、当社グループが直面する様々なリスクを一元管理し、リスクの抽出と予防、また、リスクが発生した場合は迅速かつ的確な対策を講ずることにより被害を最小限にくい止め、その再発防止に取り組むことを目的として、コンプライアンス・リスク委員会を設置しております。」 — コンプライアンス・リスク委員会によるリスクの一元管理に加え、ヒヤリハット単位での把握、再発防止、サステナビリティ委員会への報告など、運用と連携の範囲を具体化した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-fy)