# PR TIMESを社会的情報インフラ・世界有数のサービス・人材輩出組織にする長期目標｜ＰＲ　ＴＩＭＥＳ（3922）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「① 「PR TIMES」を社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする
② 「PR TIMES」を世界で有数のインターネットサービスにする
③ 「PR TIMES」を超える事業を生み出す人材が台頭する組織になる」 — ミッション実現に向けた3つの長期経営目標を初めて体系的に掲げた。 (https://komori.app/company/3922/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するために、以下の３つの長期的な経営目標を掲げています。」 — PR TIMESを社会的情報インフラ・世界有数のインターネットサービスとし、PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織になるという3つの長期目標を再掲した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するために、以下の３つの長期的な経営目標を掲げております。」 — PR TIMESの社会的情報インフラ化、世界有数のインターネットサービス化、PR TIMESを超える事業を生み出す組織化という長期目標を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-fy)
- 2026-04-10 前進 「本移行は、単なるドメイン変更にとどまらず、世界に向けた情報発信基盤の構築に向けた重要な一歩と位置付けています。」 — 従来の長期目標であるPR TIMESの情報インフラ化・世界有数のサービス化について、世界標準ドメインへの移行と海外向け情報発信基盤の構築という具体的な前進を示した。 (https://komori.app/company/3922/disclosure/20260410501752)
- 2026-04-13 再掲 「PR TIMESを社会的な情報インフラと呼ぶに相応しい存在にする」 — PR TIMESの社会的情報インフラ化、世界有数のインターネットサービス化、PR TIMESを超える事業を生み出す人材が台頭する組織化というDreamを再確認した。 (https://komori.app/company/3922/disclosure/20260413502822)
- 2026-05-19 引き上げ 「しっかりと米国の広報担当者に対しても、ある一定のポジションを５年で築くといった目標設定をしていかないと、最終的に世界一を実現するのは難しいと思っております。」 — 従来の「世界有数」から、最終的に世界一を実現することを視野に入れた表現が示された。 (https://komori.app/company/3922/disclosure/20260519540452)
- FY2026 引き上げ 「長期経営目標の達成、ひいてはミッションの実現に向けて、2030年度までにおける中期経営目標として、「Milestone2030」を策定しております。」 — 従来の3つの長期経営目標を維持しつつ、2030年度までの中期経営目標Milestone2030を新たに策定した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2025-fy)