# テクノロジーで顧客企業とステークホルダーのつながりを強めるミッション｜ＰＲ　ＴＩＭＥＳ（3922）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3922/threads/23df32d313a3
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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「ＰＲ ＴＩＭＥＳは「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」をミッションステートメントに掲げ、顧客企業とステークホルダーとのつながりをテクノロジーの力で強めるサービスを展開しております。」 — PR TIMESのサービス展開を説明する上位概念として、ミッションステートメントとテクノロジーによる顧客企業・ステークホルダー間のつながり強化を初めて明示。 (https://komori.app/company/3922/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社（以下、ＰＲ ＴＩＭＥＳという。）は「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」をミッションステートメントに掲げ、顧客企業とステークホルダーとのつながりをテクノロジーの力で強めるサービスを展開しております。」 — ミッションステートメントと、テクノロジーによって顧客企業とステークホルダーのつながりを強めるサービス展開を再掲した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社（以下、ＰＲ ＴＩＭＥＳという。）は「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」をミッションステートメントに掲げ、顧客企業とステークホルダーとのつながりをテクノロジーの力で強めるサービスを展開しております。」 — ミッションステートメントと、テクノロジーによる顧客企業・ステークホルダー間のつながり強化を再掲した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2017-fy)
- FY2021 再定義 「当社の競争優位性はミッションにあり、ミッションに立脚したサービス設計・組織になっていることが参入障壁を生み出していると考えております。」 — ミッションをサービスの上位概念として掲げるだけでなく、ミッションに立脚したサービス設計・組織が参入障壁となる競争優位性であると説明した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化を進めながら、」 — ミッションを実現するためPR TIMESの基盤強化を進めるという上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社グループの競争優位性はミッションにあり、ミッションに立脚したサービス設計・組織になっていることが参入障壁を生み出していると考えております。」 — ミッション、ミッションに基づくサービス設計・組織を競争優位性・参入障壁とする説明を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、」 — ミッション実現に向けて主力事業の基盤強化とSaaS型ツールの事業成長に取り組む上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化、SaaS型ビジネス向けツールの「Jooto」及び「Tayori」の事業成長に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向け、PR TIMESの基盤強化とJooto・Tayoriの事業成長を進める上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化、SaaS型ビジネス向けツールの「Jooto」及び「Tayori」の事業成長に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向け、PR TIMESの基盤強化とJooto・Tayoriの事業成長を進める上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2023-q3)
- FY2025-Q1 再掲 「当第１四半期連結累計期間（2024年３月１日～2024年５月31日）の当社グループにおきましては、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化、SaaS型ビジネス向けツールの「Jooto」及び「Tayori」の事業成長に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向け、PR TIMESの基盤強化とJooto・Tayoriの事業成長を進める上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「当中間連結会計期間（2024年３月１日～2024年８月31日）の当社グループにおきましては、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化、SaaS型ビジネス向けツールの「Jooto」及び「Tayori」の事業成長に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向け、PR TIMESの基盤強化とJooto・Tayoriの事業成長を進める上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループは、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するために、以下の３つの長期的な経営目標を掲げております。」 — ミッション実現に向けて、PR TIMESの社会的情報インフラ化、世界有数のインターネットサービス化、PR TIMESを超える事業を生み出す組織化を進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当中間連結会計期間（2025年３月１日～2025年８月31日）の当社グループにおきましては、「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化、SaaS型ビジネス向けツールの「Jooto」及び「Tayori」の事業成長に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向けたPR TIMESの基盤強化、Jooto・Tayoriの成長、認知度向上および新規顧客獲得という上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2025-h1)
- 2026-04-13 再掲 「ミッション実現に向け、全社員一丸となって野心的な挑戦を続けていきたいと考えています。」 — ミッション実現を上位方針とする説明を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/disclosure/20260413502411)
- FY2027-H1 再掲 「「行動者発の情報が、人の心を揺さぶる時代へ」というミッションを実現するため、引き続き主力事業であるプレスリリース配信サービス「PR TIMES」の基盤強化に向けた活動を中心に認知度向上並びに新たな顧客層の獲得を目指してまいりました。」 — ミッション実現に向けてPR TIMESの基盤強化、認知度向上、新規顧客層の獲得を進める上位方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3922/filing/2026-h1)