# ＰＲ　ＴＩＭＥＳ（3922） PR TIMES、組織変更および人事異動を発表（2026年4月13日付）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3922/disclosure/20260413502411
種別: 役員の異動
開示日: 2026-04-13
Komoriの読み（0-100）: 34
企業ページ: https://komori.app/company/3922

## 何が変わったか

2026年4月13日付で、コーポレート、営業、開発などの組織を再編し、部長・グループ長・マネージャーを含む人事異動を実施する。第一開発部と第二開発部を開発部に統合し、コーポレートコミュニケーション部や財務経理部などを新設・再編する。

## 会社が挙げた理由

各部門の目的と責任範囲を明確にし、事業成長および業績目標の達成を目指すため。また、2030年度の中期経営目標とその先のミッション実現に向け、現時点で最適な組織体制を構築するため。

## 開示の要点

- 決議日: 2026年4月13日
- 就任予定日: 2026年4月13日付
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 三島映拓、柳原仁美、櫻井慎也、金子達哉、田原寛大、髙木健志、渡邉梨夏子、吉田優、金光穂夏、名越里美、井口京子、柏木択斗、宮崎雄也、河瀨翔吾、牧嵩洋
- 新任者の新役職: 取締役 兼 コーポレートコミュニケーション部長 兼 PR・IRチームマネージャー 兼 総務法務・ITチームマネージャー代理、財務経理部長 兼 財務経理チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット VPoE 兼 開発部長、PR TIMES事業ユニット CTO、PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVサービス部長、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部長 兼 第二チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービス部 メディアリレーションズグループ長、Tayori事業部 営業チームマネージャー 兼 採用育成グループ 新卒採用育成チームマネージャー、採用育成グループ 中途採用育成チームマネージャー、採用育成グループ 開発採用育成チームマネージャー、労務チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット 第二営業部 新規営業チームマネージャー 兼 関西支社長、PR TIMES事業ユニット 開発部 EM、PR TIMES事業ユニット 開発部 EM、PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVサービス部 制作チームマネージャー
- 新任者の前職: 取締役 兼 PR本部長 兼 PR・IRチームマネージャー 兼 労務グループ長代理、経営管理本部長代行 兼 財務経理チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット VPoE 第二開発部長、PR TIMES事業ユニット CTO 第一開発部長 兼 コーポレートチームマネージャー、2026年1月16日入社、PR TIMES事業ユニット PRパートナーサービスAグループ長 兼 第二チームマネージャー、PR TIMES事業ユニット メディアリレーションズグループ長、Tayori事業部 営業チームマネージャー、採用育成グループ、採用育成グループ長、労務グループ、PR TIMES事業ユニット 第二営業部 関西支社長（1月16日付け）、PR TIMES事業ユニット 第二開発部 EM代行、PR TIMES事業ユニット 第一開発部 EM代行、PR TIMES事業ユニット PR TIMES TVサービス部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: 田原寛大：2026年
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 各部門の目的と責任範囲を明確にして、事業成長および業績目標の達成に取り組むため、現時点の最適を追求し、新体制とする。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: コーポレート部門をコーポレートコミュニケーション、財務経理、人事の3機能を中心とする体制へ再編。コーポレートコミュニケーション部を新設し、PR・IRチーム、総務法務チーム、コーポレートチームを移管・合併して総務法務・ITチームを新設。財務経理部を代表取締役直下に設置。人事機能を代表取締役直下に再編し、新卒採用育成チーム、中途採用育成チーム、開発採用育成チーム、労務チームを設置。パートナービジネス開発室を第一営業部へ統合。PR TIMES MAGAZINEを第二営業部へ配置。第一開発部と第二開発部を開発部へ統合。コーポレートIT機能をコーポレートコミュニケーション部へ移管。PRパートナーサービス部およびPR TIMES TVサービス部を設置・再編
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 取締役（原文: 「「三島映拓　取締役 兼 コーポレートコミュニケーション部長」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「代表取締役：山口 拓己」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 5名以上（原文: 「「2．主な人事異動（1）部長・グループ長」「（2）マネージャー」」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「第一開発部および第二開発部を、『開発部』に統合します」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 即日・遡及（原文: 「表題「2026年4月13日付」および「2026年4月13日付の組織変更および人事異動」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2026年4月13日付の組織変更および人事異動を決定いたしました」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「本文に退任・辞任に関する記載なし」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「人事異動を決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「事業成長および業績目標達成に向けた重要な組織施策」「次の2030年度の中期経営目標…の実現に向け」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「異動理由として組織再編と事業成長が記載されている」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「「昨年5月に発生した不正アクセス…再発防止策を徹底」」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「事業成長および業績目標の達成に取り組んでいます」」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「退任者・後任に関する記載なし」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「各人について「現役職」欄が記載されている」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「退任者の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「社外役員に関する記載なし」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし（原文: 「独立役員に関する記載なし」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: あり（原文: 「「多様なバックグラウンドの社員の誰もが」「平等な機会の提供を追求」」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「機関設計の変更に関する記載なし」）