# 人材の確保・育成と内部管理体制の整備｜アイビーシー（3920）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「有能な人材を採用するとともに、新卒社員の採用とその育成を積極的に推進して参ります。」 — 事業拡大に合わせた採用、新卒採用、育成、教育研修制度拡充、内部管理体制強化を一体の課題として提示。 (https://komori.app/company/3920/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「事業の拡大及び成長の為には、より高い専門性を有する人材の確保とともに、既存社員の能力及びスキルの底上げが重要な課題となります。この課題に対処する為に、有能な人材を採用するとともに、新卒社員の採用とその育成を積極的に推進して参ります。」 — 専門人材の採用、新卒採用、育成を重要課題として再確認。従業員数は前事業年度末比で6名増加した。 (https://komori.app/company/3920/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「この課題に対処する為に、有能な人材を採用するとともに、新卒社員の採用とその育成を積極的に推進して参ります。」 — 専門人材の採用、新卒採用、育成を重要課題として継続。 (https://komori.app/company/3920/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「事業の拡大及び中長期的な成長のためには、より高い専門性を有する人材の確保とともに、既存社員の能力及びスキルの底上げが重要な課題となります。」 — 専門人材の確保と既存社員の能力・スキル向上を重要課題として継続。 (https://komori.app/company/3920/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「この課題に対処するために、有能な人材を採用するとともに、ネットワークやクラウドの資格取得に向けた育成を積極的に推進してまいります。また、働き方が変化していく中、仕事と子育てを両立し、すべての社員がその能力を十分に発揮できるよう環境の整備を推進してまいります。」 — 専門人材の採用・育成に加え、ネットワーク・クラウド資格取得支援と仕事と子育ての両立に向けた環境整備を明示した。 (https://komori.app/company/3920/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「その一環として、2024年４月より、家庭に特別事情を抱えながら仕事と家庭を両立している従業員に対し、就業支援の目的で「両立支援手当」を支給する制度を制定しました。また、従業員のキャリアアップや将来にむけたライフプランを積極的に支援する目的で給与のベースアップを行うこととしました。」 — 採用・育成に加え、2024年4月からの両立支援手当、給与のベースアップ、柔軟な働き方の制度整備を明示した。 (https://komori.app/company/3920/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「人材育成においては、全社研修の実施に加え、来期より階層別教育にも注力する予定です。」 — 人材育成について、従来の採用・資格取得支援に加え、来期から階層別教育へ注力する予定を明示した。 (https://komori.app/company/3920/filing/2024-fy)
- 2026-08-13 前進 「引き続き、人材育成の拡充を推進。（階層別教育、社内検定制度、国家資格やAWS・CISCO関連資格取得支援等）」 — 採用人数の拡大に加え、階層別教育、社内検定、国家資格・AWS・CISCO関連資格取得支援を人材育成施策として継続・拡充した。 (https://komori.app/company/3920/disclosure/20260813518748)