# 高度なエンベデッド技術者の育成｜ＰＣＩソリューションズ（3918）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、」 — 車載制御系など高度な技術を要する案件への対応手段として、エンベデッド技術者の育成を新たに明示している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「エンベデッドソリューションの展開につきましては、高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、」 — 高度な技術を要するエンベデッド技術者の育成を引き続き施策として記載している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「エンベデッドソリューションの展開につきましては、高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、車載情報系案件からより参入障壁の高い車載制御系案件、ＡＵＴＯＳＡＲ（※３）開発案件の受注拡大に注力し、加えて、顧客企業への提案型開発アプローチを推進してまいりました。」 — 高度なエンベデッド技術者の育成、車載制御系・AUTOSAR案件の受注拡大、提案型開発アプローチを引き続き施策として記載している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「ＯＪＴや体系的な育成プログラムによる研修を実施し、社員の情報サービス事業全般におけるスキル向上を図るとともに、積極的な採用活動に取り組み、優秀な人材の確保に努めてまいります。」 — 高度なエンベデッド技術者を含む人材育成について、OJT・体系的研修・積極採用という手段を明示し、継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「エンベデッドソリューションの展開につきましては、高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、」 — 高度な技術を要するエンベデッド技術者の育成を引き続き施策として記載している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「市場における優位性を確立するため高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、」 — 高度な技術を要する車載制御系、ADAS、AUTOSAR系案件への対応手段として、エンベデッド技術者の育成を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「市場における優位性を確立するため高度な技術を要するエンベデッド技術者育成に努めると共に、」 — 高度な車載制御系、ADAS、AUTOSAR系案件への対応手段として、エンベデッド技術者の育成を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2019-q2)
- FY2019 再掲 「ＯＪＴや体系的な育成プログラムによる研修を実施し、社員の情報サービス事業全般におけるスキル向上を図るとともに、積極的な採用活動に取り組み、優秀な人材の確保に努めてまいります。」 — OJT、体系的な育成プログラム、積極採用による人材育成・確保を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「本リスクへの対応策として、当社グループは、計画的な採用活動を通じて新卒採用及び中途採用を実施し、人材の確保を図ると同時に、人材育成面においても教育研修を計画的に実施し、専門性の高い技術を有する人材の育成に注力しております。」 — 専門性の高い技術者の確保・育成について、採用活動と教育研修を組み合わせた方針を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「新中期経営計画「PCI-VISION2026」では、基本戦略の一つに「人的資本投資の強化、人的資本経営の再構築」を掲げており、「最先端技術の習得による技術者集団の育成」「顧客を知悉するリレーションシップマネジメント能力の蓄積」「多様性と一体感のある組織づくり」「働きがいと働きやすさ＝従業員エンゲージメントの向上」を実行方針として、人財育成や社内環境整備に向けた具体的施策に取組んでいきます。」 — 高度なエンベデッド技術者の育成を、最先端技術、リレーションシップマネジメント、多様性、エンゲージメントを含む人的資本経営へ拡張した。 (https://komori.app/company/3918/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「人的資本ワーキンググループでは、その活動をとおして、人財面におけるマテリアリティを特定し、「PCI-VISION2026」の基本コンセプトと併せて人財育成方針、社内環境整備方針のアップデートを図っております。」 — 高度な技術者の育成を、最先端技術の習得、リレーションシップマネジメント能力、多様性及び従業員エンゲージメントを含む人的資本方針として体系化し、方針の更新まで進めた。 (https://komori.app/company/3918/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「2026年3月期は、人財育成計画のモニタリングに「有効度評価（ビジネス目標およびスキルアップ）」を導入し、事業計画との連動性を高めることで実効性の向上に取組みました。また、グループ各社の執行役員を中心とした「マネジメントアカデミー」を開催し、グループビジョンの共有や経営知見・スキルの強化を図りました。」 — 高度な技術者・次世代リーダーの育成について、育成計画の有効度評価とマネジメントアカデミーを導入し、実効性を高める段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3918/filing/2025-fy)