# サステナビリティ・ESGを重視した持続的成長｜ＰＣＩソリューションズ（3918）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「中期経営計画の着実な推進と併せて、当社はサステナビリティを巡る課題への対応が重要な経営課題の一つと認識しており、サステナビリティやＥＳＧの観点をより一層重視し、研究開発への投資、気候変動への対応、ガバナンス強化等への取組みにも注力してまいります。」 — サステナビリティ・ESGを重要な経営課題として位置付け、研究開発投資、気候変動対応、ガバナンス強化を重視する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、前連結会計年度において、当社グループの持続的成長を実現するため、新たにサステナビリティ委員会を設置し、2022年11月には、気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）の提言への賛同を表明いたしました。」 — サステナビリティ委員会の設置やTCFD提言への賛同を、持続的成長に向けた取り組みとして継続的に記載している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「また、2023年６月にはマテリアリティを特定するとともに、「ＰＣＩグループ人権方針」を策定し、公表いたしました。当社は、これらに示した方針に基づき、持続的成長を目指して事業活動を推進しております。」 — サステナビリティ・ESGを重視する方針の下で、マテリアリティの特定とグループ人権方針の策定・公表まで進展した。 (https://komori.app/company/3918/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「新たにサステナビリティに関する６つの重要課題（マテリアリティ）を特定するとともに、解決に向けた具体的な取組みを進めていきます。」 — サステナビリティ・ESGを重要な経営課題とする方針を継続し、安心・安全、顧客価値、環境、人財、多様性、ガバナンスの6マテリアリティと具体的な取組みを整理した。 (https://komori.app/company/3918/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「「①パーパス経営の実践」「②高収益体質へのシフト」「③人的資本経営の高度化」「④サステナブル経営の深化」これら４項目を基本コンセプトとした事業活動を推進してまいりました。」 — PCI-VISION2026の基本コンセプトの一つとしてサステナブル経営の深化を掲げ、サステナビリティを重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、2023年11月15日に公表いたしました当事業年度を初年度とする３ヶ年の中期経営計画「PCI-VISION 2026」に基づき、既存事業の深化とともに持続的成長及び収益の「質」向上を目指し、「①パーパス経営の実践」「②高収益体質へのシフト」「③人的資本経営の高度化」「④サステナブル経営の深化」これら４項目を基本コンセプトとした事業活動を推進してまいりました。」 — サステナブル経営の深化をPCI-VISION 2026の基本コンセプトの一つとして、サステナビリティを重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2024-q1)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況下において、当社グループは、2025年５月13日に公表いたしました中期経営計画「PCI-VISION2027」に基づき、既存事業の深化とともに持続的成長及び収益の「質」向上を目指し、「①パーパス経営の実践」「②高収益体質へのシフト」「③人的資本経営の高度化」「④サステナブル経営の深化」のこれら４項目を基本コンセプトとした事業活動を推進してまいりました。」 — PCI-VISION2027においてもサステナブル経営の深化を基本コンセプトの一つとして掲げ、サステナビリティを重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3918/filing/2025-h1)