# 健康経営・メンタルヘルス・ハラスメント防止｜デジタル・インフォメーション・テクノロジー（3916）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「健康経営の一環として、長時間労働を抑制するためのアラート、改善指示、検診義務化を図り、有給休暇を取得しやすいよう有給休暇取得奨励日を設定し、また、取得状況を管理しています。
全社員を対象に１年に１度アンケートを実施して社員のメンタルヘルスの状況の把握に努めています。
ハラスメントに関する講習会や研修を実施し、ハラスメント防止の意識醸成に努めているほか、全社員を対象にアンケートを年２回実施し、状況把握に努めています。」 — 長時間労働抑制、健診、有給休暇取得管理、年1回のメンタルヘルス調査、年2回のハラスメント調査などの施策を初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/3916/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「ハラスメントに関する講習会や研修を実施し、ハラスメント防止の意識醸成に努めているほか、全社員を対象にアンケートを年２回実施し、状況把握に努めています。問題案件については会社が顧問の社労士と共に対応を協議し、対象者に対し状況の聴取・確認、指導を行っています。情報を把握し適切な対応を取ることで、問題案件の件数は減少傾向にあります。」 — 長時間労働抑制、健康管理、年1回のメンタルヘルス調査、年2回のハラスメント調査と対応を継続している。問題案件は減少傾向と説明している。 (https://komori.app/company/3916/filing/2023-fy)
- FY2026 後退 「全社員を対象に１年に１度アンケートを実施して社員のメンタルヘルスの状況の把握に努めています。
ハラスメントに関する講習会や研修を実施し、ハラスメント防止の意識醸成に努めているほか、全社員を対象にアンケートを年１回実施し、状況把握に努めています。」 — メンタルヘルス調査は年1回を継続し、ハラスメント調査は前回記載の年2回から年1回との記載になった。一方、社内常駐の公認心理師による相談窓口を新たに記載している。 (https://komori.app/company/3916/filing/2025-fy)