# サステナビリティ推進のガバナンス・リスク管理｜モバイルファクトリー（3912）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社取締役会は、当社のサステナビリティを巡る取り組みについての基本方針及びサステナビリティに関するリスク・機会認識に基づき、サステナビリティへの対応方針・施策等について監督を行ってまいります。」 — サステナビリティについて、取締役会による監督、担当執行役員を中心とした運用、各部門による推進、取締役会への定期報告というガバナンス・リスク管理体制を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/3912/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティへの対応方針・施策等は、代表取締役及びコンプライアンス・リスク管掌の管理担当執行役員が中心となり運用し、各部門が推進し定期的に取締役会に報告いたします。」 — 前年度に開示した取締役会監督・担当執行役員中心の体制を、各部門の推進と取締役会への定期報告まで具体化した。 (https://komori.app/company/3912/filing/2024-fy)
- 2026-02-27 前進 「また、「リスク管理規程」に基づき、半期に一度の社内リスクの洗い出し、各リスクに対する対策方針を整理し、取締役会へ報告しております。」 — リスクの定期的な洗い出しと取締役会報告の運用を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/3912/disclosure/20260226570344)
- 2026-05-15 前進 「「リスク」と「機会」の2つの側面から分析し、具体的な取り組みを推進」 — サステナビリティについて、マテリアリティを基礎にリスクと機会の両面から分析し、具体的な取り組みを進める方針を示した。 (https://komori.app/company/3912/disclosure/20260514533545)