# 組織体制・従業員能力の強化｜Ａｉｍｉｎｇ（3911）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3911/threads/dee2468f8d4b
企業ページ: https://komori.app/company/3911

## 経過

- FY2017 初出 「今後も急激な変化が予想されるオンラインゲーム市場に対応するために、組織の根本である人材の採用・教育を通じて従業員一人一人の能力の向上を図り、組織体制の向上に取り組んでまいります。」 — マトリックス型組織を基盤に、採用・教育を通じて従業員の能力と組織体制を強化する方針を示している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「今後も急激な変化が予想されるオンラインゲーム市場に対応するために、組織の根本である人材の採用・教育を通じて従業員一人一人の能力の向上を図り、組織体制の向上に取り組んでまいります。」 — マトリックス型組織を基盤とし、採用・教育を通じて従業員能力と組織体制を強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「今後も急激な変化が予想されるオンラインゲーム市場に対応するために、組織の根本である従業員一人一人の能力の向上を図るとともに、継続的な組織体制の最適化に取り組んでまいります。」 — プロジェクト制と職能横断的なコミュニケーションを通じ、組織体制の最適化と従業員能力の向上を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2020-fy)
- FY2021 前進 「また、組織体制のさらなる最適化の一環として、当事業年度より複数のプロジェクトを統括する事業部制を導入いたしました。指揮系統を整理することで、より多様なゲーム開発に対応できる体制を構築し、事業全体の統括管理者や中間リーダー層といった人材が成長できる組織づくりを目標としております。」 — 複数プロジェクトを統括する事業部制を当事業年度から導入し、指揮系統の整理、多様なゲーム開発への対応、統括管理者・中間リーダー層の育成を進める組織構造へ具体化した。 (https://komori.app/company/3911/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「また、組織体制のさらなる最適化の一環として、複数のプロジェクトを統括する事業部制を導入しております。指揮系統を整理することで、より多様なゲーム開発に対応できる体制を構築し、事業全体の統括管理者や中間リーダー層といった人材が成長できる組織づくりを目標としております。」 — 事業部制を含むプロジェクト制による組織体制の最適化と従業員能力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、組織体制のさらなる最適化の一環として、複数のプロジェクトを統括する事業部制を導入しております。指揮系統を整理することで、より多様なゲーム開発に対応できる体制を構築し、事業全体の統括管理者や中間リーダー層といった人材が成長できる組織づくりを目標としております。」 — プロジェクト制と事業部制を通じた組織体制の最適化、指揮系統の整理、人材能力の向上を継続している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2024-fy)