# 社外取締役・社外監査役による監督機能｜Ａｉｍｉｎｇ（3911）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「また、当社では、社外監査役（３名）及び社外取締役（３名）によって取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 社外取締役3名と社外監査役3名を置き、外部からの監督・監査機能を高める方針を示している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2017-fy)
- FY2019 後退 「また、当社では、社外監査役（３名）及び社外取締役（２名）によって取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 社外監査役3名は維持する一方、社外取締役は従来の3名から2名となっている。 (https://komori.app/company/3911/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「また、当社では、社外監査役（３名）及び社外取締役（２名）によって取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 社外取締役2名と社外監査役3名により、外部からの経営監視機能を強化する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「また、当社では、社外監査役（３名）及び社外取締役（２名）によって取締役会の監督機能を高め、経営の健全性・透明性の確保に努めております。」 — 社外取締役2名と社外監査役3名による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/3911/filing/2024-fy)