# カヤック（3904） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3904/disclosure/20220329512598
種別: 経営計画
開示日: 2022-03-29
Komoriの読み（0-100）: 54
企業ページ: https://komori.app/company/3904

## 何が変わったか

2022年12月期について、売上高150億円、営業利益15億円を目指す業績計画を示した。ハイパーカジュアルゲーム、eスポーツ、地域関連サービスへの投資を継続し、メタバースやWebtoonなど周辺領域にも事業を広げる方針を明らかにした。

## 会社が挙げた理由

昨年度までの増収増益はハイパーカジュアルゲームの好調が牽引し、eスポーツ分野でも収益性が高まっているため。今年度もeスポーツ分野と地域関連サービス（ちいき資本主義）への事業育成投資を進め、ゲームエンタメ、eスポーツ、地域サービス、メタバースなどの成長を目指すとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する説明資料
- 計画期間: 2022年12月期
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":12566,"revised_forecast":15000,"change":2434,"change_rate":19.4,"unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":1143,"revised_forecast":1500,"change":357,"change_rate":31.2,"unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":10,"change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":829,"revised_forecast":1000,"change":171,"change_rate":20.6,"unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 国内デジタル広告市場2.71兆円、CAGR約15％、国内DX関連市場1.38兆円、CAGR約14％、世界ゲーム市場20.64兆円、CAGR約25％、国内オンラインゲーム市場1.65兆円、CAGR約8％、世界ハイカジゲーム市場3.4Bドル、CAGR約15％、国内eスポーツ市場66.8億円、CAGR約25％、世界eスポーツ市場1,084Mドル、CAGR約15％、地方創生関連市場2.23兆円（CAGRは未記載）
- 重点施策: 成長基調の継続、グループ投資に対する実績の可視化、新規的な周辺領域への挑戦、カジュアルゲーム開発体制強化、大会プラットフォームTonamelの海外展開、既存プラットフォーム（特に「まちのコイン」）の運営・開発投資強化、新プラットフォームの開発/M&A、メタバースなどの応用分野にも挑戦的に着手
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高3桁億円、営業利益2桁億円","revised_forecast":"売上高125億円、営業利益11億円","change":"達成","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 新規事業および新サービスに関するリスク、オフライン大会はコロナの影響も大きく、今後大会数の増減が発生するリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年3月29日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「事業計画及び成長可能性に関する説明資料」および「2022年12月期は売上高150億円、営業利益15億円…を目指します」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2022年12月期の連結業績予想」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年12月期は売上高150億円、営業利益15億円…を目指します」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今期の経営方針」「2022年12月期の連結業績予想」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2022年12月期の連結業績予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「昨年度も前年に続き増収増益を達成」および「2022年よりサービス名称を変更」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高（百万円）12,566 15,000」「営業利益（百万円）1,143 1,500」「営業利益率10%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2021年12月（実績）」「2022年12月（予想）」「増減率（％）」の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「売上高…増減率19.4」「営業利益…増減率31.2」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2022年12月期のサービス別予想売上高」および各区分の「5.4％増」「20.5％増」等の記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ヒットコンテンツ数 目標：年間3本」「Tonamel四半期大会数 目標：4,300大会／四半期」「まちのコイン ユーザー数 目標：7万人」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「国内デジタル広告市場2.71兆円（CAGR約15％）」「世界ゲーム市場20.64兆円（CAGR約25％）」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「2021年は期初に目標とした上場初となる売上高3桁億円…営業利益2桁億円…を達成することが出来ました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2021年12月（実績）」「2022年12月（予想）」の業績予想表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2021年は期初に目標とした…を達成」および「2022年12月期は…を目指します」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「…を達成することが出来ました」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「引き続き目安としている自己資本比率40％を維持しております」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「年間配当金（円 銭）3.90 3.90」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「今年度も積極的に事業育成への投資を進めていく計画」「投資領域としては、引き続きeスポーツ分野と地域関連サービス」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「引き続き目安としている自己資本比率40％を維持しております」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載は資料中にない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規事業としてメタバースなどの応用分野にも挑戦的に着手して参ります」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「Tonamel四半期大会数 目標：4,300大会／四半期」「まちのコイン ユーザー数 目標：7万人」「SMOUT 地域数 目標：800地域」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出所：電通『2016年-2021年 日本の広告費』」「出所：ファミ通ゲーム白書2021」「出所：ファミ通、Newzoo Global Esports Market Report 2021」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新規事業の事業会社化やM&Aなどにより、グループ企業体としての構成を強化」「新プラットフォームの開発/M&A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「今年度中の新領域実現」「目標：①Webtoonリリース、②SES事業組成」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での当社の判断」「実際の業績や結果とは大きく異なる可能性」」）