# コーポレートベンチャーキャピタルとM&Aによる異業種連携・イノベーション創出｜阿波製紙（3896）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「さらに、アライアンス戦略の一環として立ち上げたコーポレートベンチャーキャピタルを通じた活動や、M&Aの検討・実行により、異業種・異分野の企業と事業連携しイノベーションの創出に取り組み、事業領域の拡大を目指してまいります。」 — コーポレートベンチャーキャピタルを通じた活動とM&Aの検討・実行を、異業種・異分野との連携や事業領域拡大の手段として位置づけた。 (https://komori.app/company/3896/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「さらに、アライアンス戦略の一環として立ち上げたコーポレートベンチャーキャピタルを通じた活動や、M&Aの検討・実行により、異業種・異分野の企業と事業連携しイノベーションの創出に取り組み、事業領域の拡大を目指してまいります。」 — コーポレートベンチャーキャピタルとM&Aを通じた異業種・異分野連携、イノベーション創出を継続している。 (https://komori.app/company/3896/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「戦略的なアライアンスによる中核商品の事業基盤強化、コーポレートベンチャーキャピタル等の活用により、当社の技術と異業種・異分野がもつ技術の融合を図り、新事業創出および事業拡大に取り組んでまいります。」 — アライアンスおよびコーポレートベンチャーキャピタルを通じた異業種・異分野技術の融合と新事業創出を継続している。 (https://komori.app/company/3896/filing/2020-fy)
- FY2024 再定義 「さらに、自社だけでは達成困難な課題を、外部との積極的なアライアンスを通じて新たな価値に変え、顧客ニーズを超えることを目指してまいります。」 — 従来のコーポレートベンチャーキャピタル・M&Aを含む異業種連携の表現から、外部アライアンスや共同研究による顧客価値創出へ重点を整理し直している。 (https://komori.app/company/3896/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「なお、当事業年度において、阿波紙工株式会社の株式を新たに取得したことに伴い増加しております。」 — 新規事業・外部連携や投資の取り組みに関連し、阿波紙工株式会社の株式を新たに取得したと記載している。 (https://komori.app/company/3896/filing/2025-fy)
