# グループ全体のリスク管理体制｜ハビックス（3895）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、発生し得るリスクを管理しその防止策を講じ企業経営を安定させるとともに、発生時の対応を定めることにより損害を最小限度に食い止めます。」 — 部署ごとのリスク洗い出し・評価、防止策、対策本部、自然災害対応、子会社のリスク評価レビューを含む体制を記載している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、発生し得るリスクを管理しその防止策を講じ企業経営を安定させるとともに、発生時の対応を定めることにより損害を最小限度に食い止めます。」 — 部署別のリスク洗い出し・評価、防止策、発生時の対策本部、自然災害対応、子会社のリスク評価レビューを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、当社グループを取り巻くリスクを適切に管理する体制を整備します。」 — リスク管理委員会、リスク評価、防止策の策定、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、自然災害対応を含む全社的な管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「自然災害リスクは事業継続計画（ＢＣＰ）に基づき諸規程を定め、人的被害ならびに物的被害を最小限に止める体制を整備します。」 — リスク管理委員会による評価・防止策・進捗モニタリングと、自然災害に対するBCPに基づく体制整備を再確認している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「リスク管理規程に基づき、社長をリスク管理統括責任者とするリスク管理委員会を設置し、当社グループを取り巻くリスクを適切に管理する体制を整備します。」 — リスクの影響度・発生頻度による評価、防止策の策定、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、BCPを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「想定されるリスクについて、影響度・発生頻度等をもとに評価し、一定基準を超えるリスクについては防止策を策定し、リスク管理委員会において、その対策の進捗をモニタリングします。」 — リスク評価、防止策、対策進捗のモニタリング、発生時の対策本部、BCPを含む全社的なリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3895/filing/2021-fy)
