# サステナビリティ委員会によるESGマテリアリティ管理｜ニッポン高度紙工業（3891）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、グループ全体でのサステナビリティにかかる方針の決定・推進・監督のために「サステナビリティ委員会」を設置しております。同委員会は、代表取締役社長を委員長として2カ月に1度開催し、「各ステークホルダーにとっての重要性」と「当社グループにとっての重要性」の2つの観点から、社会課題の重要度を分析・審議します。」 — サステナビリティ委員会を新設し、ESGマテリアリティの特定、戦略・取り組み、指標・目標の決定、中期事業計画への反映、6カ月に1度の取締役会報告という管理プロセスを明示した。 (https://komori.app/company/3891/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、グループ全体でのサステナビリティにかかる方針の決定・推進のために「サステナビリティ委員会」を設置しております。同委員会は、代表取締役社長を委員長として2カ月に1度開催し、「各ステークホルダーにとっての重要性」と「当社グループにとっての重要性」の2つの観点から、社会課題の重要度を分析・審議します。」 — サステナビリティ委員会によるESGマテリアリティの特定、戦略・指標・目標の決定、中期事業計画への反映および取締役会への定期報告を再確認した。 (https://komori.app/company/3891/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ委員会の開催 年間6回
サステナビリティ委員会では、2025年度は急激に変化する外部環境を背景に、ESGマテリアリティの目的や分類、目標・指標の見直し等について議論しました。」 — サステナビリティ委員会を年間6回開催し、外部環境の変化を踏まえたESGマテリアリティの目的・分類・目標・指標の見直しを議論した。 (https://komori.app/company/3891/filing/2025-fy)