# ERP導入・BPRによるグループ業務改革｜大王製紙（3880）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3880/threads/a3d5e143ce3e
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## 経過

- FY2018 初出 「グループ基幹システムとしてERP（Enterprise Resource Planning：業務統合パッケージ）を導入し、グループ経営の効率向上に取り組みます。さらに、BPR（Business Process Re-engineering：業務プロセス改革）により共通業務の標準化に継続して取り組み、今後の業容拡大を見据えたIT投資による業務改革を推進します。」 — ERP導入、BPRによる共通業務の標準化、IT投資を組み合わせた業務改革を新たな具体策として示した。 (https://komori.app/company/3880/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「グループ基幹システムとしてERP（Enterprise Resource Planning：業務統合パッケージ）を導入し、グループ経営の効率向上に取り組みます。さらに、BPR（Business Process Re-engineering：業務プロセス改革）により共通業務の標準化に継続して取り組み、今後の業容拡大を見据えたIT投資による業務改革を推進していきます。」 — ERP導入、BPRによる共通業務の標準化及びIT投資による業務改革を継続方針として再確認している。 (https://komori.app/company/3880/filing/2018-fy)