# グループ会社管理・コンプライアンス・リスク管理体制の整備｜巴川コーポレーション（3878）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「平成28年５月にグループ会社管理規程を制定し、経営戦略本部長をグループ会社の管理統括責任者としたうえで、リスクカテゴリーごとに責任部署によりリスク管理を行う体制を構築いたしました。また、グループ会社相互間の緊密化を目的に、グループ連絡会議を毎月開催しております。」 — グループ会社管理規程、責任部署制、毎月のグループ連絡会議など、グループ横断の管理体制を整備している。 (https://komori.app/company/3878/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「内部通報窓口のインターネット版を作成し、英語及び中国語にも対応させたことで、当社グループ全社で使用できる内部通報システムを構築いたしました。」 — グループ全社で利用可能な内部通報システムを英語・中国語対応まで含めて構築し、体験通報も実施した。 (https://komori.app/company/3878/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「英語及び中国語にも対応させた、当社グループ全社で使用できるインターネット版の内部通報システムを活用し、１人１人の声を吸い上げて確実に対応しています。」 — グループ全社で利用できる多言語内部通報システムと、リスクのモニタリング・改善活動を継続している。 (https://komori.app/company/3878/filing/2019-fy)
- FY2024 再掲 「日本語、英語、中国語に対応させた内部通報窓口のインターネット版を活用し、１人１人の声を吸い上げて誠実に対応しています。」 — 多言語内部通報システム、体験通報、リスクの年度末モニタリングなど、グループ会社を含む管理体制を継続して運用している。 (https://komori.app/company/3878/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「事業の拡大・多角化、海外拠点の増加を踏まえ、内部統制およびリスクマネジメント体制を強化します。ガバナンス統括機能の強化やグループガバナンスの再構築を通じて、第 10 次中期経営計画でのさらなる成長に向けた基盤を整備してまいります。」 — 事業拡大・海外拠点増加を前提に、内部統制、リスクマネジメント、グループガバナンスの再構築を具体的な課題として示した。 (https://komori.app/company/3878/disclosure/20260515536491)
- FY2026 再掲 「日本語、英語、中国語に対応させた内部通報窓口のインターネット版を活用し、１人１人の声を吸い上げて誠実に対応しています。」 — 多言語内部通報システム、体験通報、グループ会社管理規程に基づく管理を継続している。 (https://komori.app/company/3878/filing/2025-fy)