# 社員のProfessionality最大化｜イントラマート（3850）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3850/threads/afbc6e016b7b
企業ページ: https://komori.app/company/3850

## 経過

- FY2024 初出 「中期経営計画（2022年度-2025年度）では、「社員のProfessionality最大化」を戦略テーマの一つとして掲げており、人材育成プログラムの創出や人材獲得手段の多様化、SDGsへの積極的な取り組みを推進し、従業員エンゲージメントを向上するとともに、当社の持続的な成長を実現してまいります。」 — 2022～2025年度の中期経営計画における人的資本の戦略テーマとして、社員のProfessionality最大化を掲げ、人材育成、採用手段の多様化および従業員エンゲージメント向上を進めるとしている。 (https://komori.app/company/3850/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「中期経営計画（2026年度-2028年度）においては、「顧客との“共創”に基づいた高い“成長”の実現、より大きな“信頼”の獲得」をスローガンとして掲げ、「社員の成長と社会的信頼を生む企業ブランドの醸成」を重要な戦略テーマの一つとして位置付けております。」 — 人的資本の戦略テーマが、前中期計画の「社員のProfessionality最大化」から、社員の成長と社会的信頼を生む企業ブランドの醸成へ再整理されている。 (https://komori.app/company/3850/filing/2025-fy)