# ESG課題の管理・経営会議および取締役会への報告｜ネクストジェン（3842）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「環境・社会・ガバナンスの３つの観点から重要性の高い課題について方針を定め、管理・報告する組織を決定し、リスクに対しては適切な回避策を策定する一方、マーケットの変化に対応していく等、新たな成長機会の獲得を目指すための取り組みをしています。活動内容については、当社の課題管理担当組織より定期的に経営会議に報告し、さらに執行役員から取締役会に報告することで、取締役会の監督が適切に図られるよう体制をとっています。」 — ESG課題について、担当組織による管理、経営会議への定期報告、執行役員から取締役会への報告という管理・監督体制を初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/3842/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「活動内容については、当社の課題管理担当組織より定期的に経営会議に報告し、さらに執行役員から取締役会に報告することで、取締役会の監督が適切に図られるよう体制をとっています。」 — ESG課題の担当組織による管理、経営会議への定期報告、取締役会への報告という管理・監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3842/filing/2024-fy)