# 経営監督と業務執行の分離｜朝日ネット（3834）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度と経営会議を通じて、監督機能、執行責任、意思決定の迅速化を図る体制を示している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「なお、平成28年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の体制を継続している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「なお、平成28年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の体制を継続している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「なお、2016年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の体制を継続している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、執行役員制度を採用し、経営の監督と業務執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、執行役員制度を採用し、経営の監督と業務執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「なお、2016年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「なお、2016年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化を再確認している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「なお、2016年６月24日付で執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の分離をすることにより取締役会の監督機能の強化、業務執行の責任の明確化、並びに意思決定の迅速化を図っております。」 — 執行役員制度による監督と執行の分離、責任明確化、意思決定迅速化を再確認している。 (https://komori.app/company/3834/filing/2025-fy)
