# 日焼け事業の子会社化による新規収益源の獲得｜ＴＨＥ　ＷＨＹ　ＨＯＷ　ＤＯ　ＣＯＭＰＡＮＹ（3823）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「当社は、企業再生プラットフォーム企業として長期保有型のM&Aを積極的に行っているなか、国内最大級の日焼けサロン「SOLE」ブランドを展開する株式会社サンライズジャパン社事業の一部譲渡に関する提案を当社の取引先である株式会社エバーオンワードより受けました。」 — 2025年2月3日付でサンライズジャパンの株式51％を取得し、日焼け機器の販売・レンタル、日焼けサロン運営、化粧品事業を行う子会社を新たに連結した。黒字継続が見込める事業として企業再成プラットフォームに組み込んだ。 (https://komori.app/company/3823/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「取得後、競争の激化による新規タンニングマシン販売の低迷や一過性の費用の発生があり、営業損失を計上することとなりました。その後、タンニングマシン販売は徐々に改善しているものの、まだ回復途上にあります。」 — サンライズジャパンは7か月分を連結し、売上高257百万円、セグメント損失36百万円となった。タンニングマシン販売は回復途上で、化粧品販売の強化と経費削減により黒字化を目指す方針が示された。 (https://komori.app/company/3823/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 悪化 「日焼事業における計画の未達により利益が圧迫されたものの、」 — サンライズジャパンの日焼事業について、計画未達によりライフスタイル事業の利益が圧迫されたことを記載した。 (https://komori.app/company/3823/disclosure/20260409501155)
- FY2026 その他 「日焼事業における計画の未達により利益が圧迫されたものの、ブライダル事業は好調に推移し、当社グループ業績に大きく貢献することとなりました。」 — サンライズジャパンの日焼事業は計画未達により利益が圧迫された状態が続いた。一方、化粧品展開やタンニングマシン事業を含むライフスタイル事業全体では、スティルアンのブライダル事業が業績を補完した。 (https://komori.app/company/3823/filing/2025-fy)