# 特定の役員への依存｜ＴＨＥ　ＷＨＹ　ＨＯＷ　ＤＯ　ＣＯＭＰＡＮＹ（3823）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社設立の中心人物であり、当社の代表取締役社長である堤 純也は、当社グループにおける経営戦略の立案・決定等、当社グループの事業活動全般において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への経営戦略・事業活動上の依存と、業務遂行が困難となった場合の業績影響をリスクとして記載した。 (https://komori.app/company/3823/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社設立の中心人物であり、当社の代表取締役社長である堤 純也は、当社グループにおける経営戦略の立案・決定等、当社グループの事業活動全般において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への経営戦略・事業活動上の依存リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3823/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社設立の中心人物であり、当社の代表取締役社長である堤 純也は、当社グループにおける経営戦略の立案・決定等、当社グループの事業活動全般において重要な役割を果たしております。」 — 代表取締役社長への経営戦略・事業活動上の依存リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3823/filing/2017-fy)
- FY2024-Q1 再定義 「産業廃棄物処理事業は株式会社宇部整環リサイクルセンター代表取締役の徳山大洙氏が営業開始に向けた許認可の取得等において重要な役割を担っており、今後何らかの理由により同氏の当該事業における業務の遂行が困難になった場合、当社グループの事業及び業績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 特定の役員への依存リスクが、従来の会社全体の経営依存に加え、産業廃棄物処理事業における許認可取得等を担う宇部整環リサイクルセンター代表取締役への依存として具体化された。 (https://komori.app/company/3823/filing/2023-q2)